集中采購,公平公正是關(guān)鍵。為避免供應(yīng)商入圍環(huán)節(jié)有人“暗箱操作”,寧波使出第一招:資質(zhì)入圍計算機說了算。寧波市衛(wèi)計委負(fù)責(zé)人說,在這個環(huán)節(jié),工作人員首先會對供應(yīng)商資質(zhì)設(shè)立若干審核要素,并賦予相應(yīng)的分值,由資質(zhì)入圍審核小組對供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定,計算機對供應(yīng)商資質(zhì)要素進行評分,再按得分從高到低確認(rèn)入圍供應(yīng)商名單,這樣就有效避免了人為因素干擾。
“招標(biāo)后,醫(yī)療耗材質(zhì)量會不會下降?”集中采購前,寧波市第二醫(yī)院骨科主任袁義曾十分擔(dān)心這個問題。為此,寧波市衛(wèi)計委使出第二招:品牌遴選專家說了算。在遴選當(dāng)日,由紀(jì)檢監(jiān)察部門隨機從專家?guī)斐檫x市、縣(區(qū))醫(yī)療機構(gòu)臨床專家25名,各位專家獨立對資質(zhì)入圍品牌進行投票,按得票多少遴選價格談判的入圍品牌。
價格談判,是集中采購的核心環(huán)節(jié)。為了降低成交價,寧波市衛(wèi)計委隨機抽選臨床專家、醫(yī)院管理專家等組成采購價格談判小組,并設(shè)置由??茖<?、醫(yī)療器械專家組成的技術(shù)咨詢小組,按同質(zhì)低價、降價幅度、價格談判結(jié)果滿意度等三要素,與入圍品牌供應(yīng)商進行現(xiàn)場議價。
據(jù)曾參與談判的李惠利東部醫(yī)院黨委書記、副院長徐海東回憶,2014年春節(jié)前,寧波進行第三批醫(yī)用耗材集中采購價格談判,這次涉及醫(yī)用高分子材料及衛(wèi)生材料、腦外科類、手術(shù)室常用耗材等5類產(chǎn)品。為了用最低的價格采購到高質(zhì)量產(chǎn)品,他和其他參與談判的專家跟入圍供應(yīng)商進行5天4夜的艱苦談判。有時,僅僅為了一元錢,雙方就要談上數(shù)個小時。
此外,寧波設(shè)計了非全系列產(chǎn)品成交原則,在同一系列產(chǎn)品中,選擇臨床常用低價品規(guī),剔除價格高的品規(guī),防止供應(yīng)商投機。
“為了公平交易低價位產(chǎn)品不吃虧,我們還設(shè)計了同層次同規(guī)格2家供應(yīng)商產(chǎn)品的成交價格相差一般不超過5%的原則。”胡建華舉例說明:椎體成形器械是腰椎手術(shù)中常用到的醫(yī)療耗材。集中采購前,這種耗材在寧波的市場價格是22000元。談判中,一家企業(yè)報價6450元,可以成交,但專家們不放心,該種耗材用量巨大,萬一成交企業(yè)突然斷貨怎么辦?于是,專家又與第二家生產(chǎn)該種耗材的企業(yè)進行了三天兩夜拉鋸式談判。最終迫使該企業(yè)報價從8800元降到6450元。
截至目前,醫(yī)用耗材集中采購執(zhí)行良好,醫(yī)療機構(gòu)與產(chǎn)品供應(yīng)商的合同履約率達100%,還沒有收到一例有效投訴。