談?wù)勚袊尤隝CH會(huì )員國感想
日期:2017/6/11
作者:黎明曙光 來(lái)源:蒲公英
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祝賀CFDA!中國成為正式的ICH成員國
各位浦友:大家好!很長(cháng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)表文章了,今天聽(tīng)說(shuō)中國加入ICH會(huì )員國,說(shuō)說(shuō)自己看法。
今天打開(kāi)朋友圈,幾乎刷爆了!說(shuō)中國加入ICH會(huì )員國了。
在加拿大蒙特利爾會(huì )場(chǎng),剛才投票通過(guò)了中國成為正式的ICH成員國。
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聽(tīng)著(zhù)是很有民族精神,也挺來(lái)勁的,鼓舞人心,可現實(shí)大家都知道,你的知識豐富都是靠著(zhù)強大的英文和德文資料進(jìn)步的,離開(kāi)這些,在國內的那些實(shí)踐沒(méi)有搭理,缺乏理論結合實(shí)踐的行動(dòng)力和現實(shí)土壤尋找可行空間的話(huà),是沒(méi)有什么價(jià)值可言的。
我說(shuō)國內的臨床試驗和國外的成人本科生比較,我們只是三歲嬰兒階段,大家不反對吧(可能會(huì )有很多人噴我)。國內臨床試驗(部分企業(yè)以前都是這樣),無(wú)非就似乎找幾個(gè)監察員收集點(diǎn)數據,造造假,出幾個(gè)數據,僅此而已。
真正的臨床研究設計,劑量選擇,對照藥物,給藥方案,研究人群,首選適應癥的尋找,依從性管理,就這些范圍的管理,成本開(kāi)支已經(jīng)是天文數字了。
我們中國是不缺人的,但是行業(yè)沒(méi)有鍛煉的實(shí)踐環(huán)境,無(wú)法也不可能提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的,只有頂尖外企的華人PM才有能力研發(fā)一個(gè)新藥走向成功,他們像飛行員,用無(wú)數的金錢(qián)砸出來(lái)的。一旦培訓成功,隨便跳槽,奇貨可居!所以,作為個(gè)體來(lái)說(shuō),一定要找到這樣的機會(huì ),說(shuō)服外企給你投資,培訓,拉到風(fēng)投,提升自己的能力和行業(yè)競爭力才是關(guān)鍵!
中國制藥行業(yè)的監管當局怎么樣進(jìn)入國際社會(huì )認可的已有的監管體系中,這個(gè)涉及到很多方方面面的事物,不是簡(jiǎn)單幾個(gè)問(wèn)題就可以回答的,其本質(zhì)就是對于沒(méi)有權利制定游戲規則的國家怎么樣來(lái)進(jìn)入和適應國際標準。
回顧ICH的歷史,當時(shí)就是為了讓多國家混亂各自成一體的藥物監管系統標準化,讓多國都遵守同樣的方法和審批程序進(jìn)行審批工作,其目的就是為了讓ICH成員國的產(chǎn)品可以盡快的相互認證,減少時(shí)間和資源浪費。這里面的核心還是發(fā)達國家制定標準讓其他國家接受。所以有一流國家制定標準,二流國家生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品,三流國家提供原料之說(shuō)。這樣的狀況在IT和通訊行業(yè)最明顯,最好的例子就是微軟的電腦操作系統和蘋(píng)果的手機操作系統。
正如我上面所說(shuō)發(fā)達國家或大公司制定游戲規則,久而久之就成為通用的行業(yè)標準,而發(fā)展中國家在這些成熟的行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權真的很小,只有遵從份。
記得去年印度政府的相關(guān)監管部門(mén)就發(fā)聲為什么ICH標準要用于全世界,這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)就是在成熟行業(yè)發(fā)展中國家沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權,你可以不遵守,但是你的產(chǎn)品就進(jìn)入不了ICH成員國的市場(chǎng)。
一般來(lái)說(shuō)大公司的行業(yè)標準都涉及到市場(chǎng)的壟斷問(wèn)題,如果能夠做到這點(diǎn)其實(shí)力毋容置疑。其實(shí)對技術(shù)的壟斷只是換了一種專(zhuān)利的形式。類(lèi)似于ICH這樣的標準很難說(shuō)是為了壟斷市場(chǎng),這些標準應該還是為了維持監管和市場(chǎng)運作的一些基本要求。因為中國對國際社會(huì )的越來(lái)越重要,雖然中國加入ICH會(huì )員國,但是今后各種阻力可想而知,還是有一些觀(guān)念方面需要改變,如果把這些東西看成是先進(jìn)的、對本國的制藥行業(yè)大有益處的、對未來(lái)的藥品進(jìn)入歐美市場(chǎng)有利的武器,那么引進(jìn)和學(xué)習都不是難事情。如果看成是一種壟斷性的東西,那就很難。
用一句經(jīng)典臺詞結束我的看法:不要說(shuō)房?jì)r(jià)壓垮了你 ,慫人面前全是檻,都是你自己選擇的結果。
附:ICH知識小科普
整理:青云 來(lái)源:蒲公英
今天早上我和大多數蒲友一樣,都被CFDA加入ICH的消息刷屏了朋友圈,喜大普奔的消息!
那么ICH到底是個(gè)什么組織,為什么加入了ICH會(huì )讓我們這么高興,可能很多剛進(jìn)入行業(yè)的新人還不是特別了解
那么下面就做個(gè)簡(jiǎn)單的小科普,讓大家對這個(gè)組織有個(gè)初步的映像。
首先是全稱(chēng)
ICH(International Conference on Harmonization of Technical Requirements for Registration of Pharmaceuticals for Human Use)人用藥物注冊技術(shù)要求國際協(xié)調會(huì )。
成立之初
ICH是由指導委員會(huì )、專(zhuān)家工作組和秘書(shū)處組成。
秘書(shū)處設在日內瓦。ICH中以美國、日本和歐盟為首的17個(gè)國家的制藥工業(yè)產(chǎn)值占了全世界的80%,研發(fā)費占了全世界的90%,并集中了國際上最先進(jìn)的藥品研發(fā)和審評技術(shù)和經(jīng)驗。
ICH文件分為質(zhì)量、安全性、有效性和綜合學(xué)科4類(lèi)。
組織機構
ICH由指導委員會(huì )、專(zhuān)家工作組和秘書(shū)處組成:
⑴指導委員會(huì ) (the Steering Committee,SC)
指導委員會(huì )共有14名成員,由六個(gè)參加單位和IFPMA各派兩名代表組成。指導委員會(huì )主要領(lǐng)導ICH會(huì )議并協(xié)調工作進(jìn)展。每年召開(kāi)2-3次會(huì )議,分別由主辦國管理部門(mén)的代表主持會(huì )議,三個(gè)觀(guān)察員組織可分別排1名代表列席指導委員會(huì )會(huì )議。指導委員會(huì )對2和4兩個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)行討論,做出決定。
⑵專(zhuān)家工作組 (Expert Working Groups,EWG)
專(zhuān)家工作組是指導委員會(huì )的技術(shù)顧問(wèn),六個(gè)主辦單位對每個(gè)起草文件的專(zhuān)題派若干專(zhuān)家參加,其中一名任專(zhuān)題組長(cháng),負責該專(zhuān)題的工作。協(xié)調的專(zhuān)題共分四個(gè)類(lèi)別:
---安全性(safety,包括藥理、毒理、藥代等試驗),以“S”表示,現已制定16個(gè)文件;
---質(zhì)量(Quality,包括穩定性、驗證、雜質(zhì)、規格等),以“Q”表示,現已制定12個(gè)文件;
---有效性(Efficacy,包括臨床試驗中的設計、研究報告、GCP等),以“E”表示,現已制定14個(gè)文件;
---綜合學(xué)科(Multidisciplinary,包括術(shù)語(yǔ)、管理通訊等),以“M”表示,現已制定4個(gè)文件。
⑶秘書(shū)處
秘書(shū)處設在日內瓦IFPMA總部。主要負責指導委員會(huì )及專(zhuān)家工作組會(huì )議的準備工作和有關(guān)文件的起草,并負責與各組的協(xié)調員聯(lián)系,以保證將討論的文件按時(shí)發(fā)送到有關(guān)人員。
職責
⑴對在歐盟、美國和日本注冊產(chǎn)品的技術(shù)要求中存在的不同點(diǎn),創(chuàng )造注冊部門(mén)與制藥部門(mén)對話(huà)的場(chǎng)所,以便更及時(shí)將新藥推向市場(chǎng),使病人得到及時(shí)治療;
⑵監測和更新已協(xié)調一致的文件,使在最大程度上相互接受ICH成員國的研究開(kāi)發(fā)數據;
⑶隨著(zhù)新技術(shù)進(jìn)展和新治療方法應用,選擇一些課題及時(shí)協(xié)調,以避免今后技術(shù)文件產(chǎn)生分歧;
⑷推動(dòng)新技術(shù)新方法替代現有文件的技術(shù)和方法,在不影響安全性的情況下,節省受試病人、動(dòng)物和其他資源;
⑸鼓勵已協(xié)調技術(shù)文件的分發(fā)、交流和應用,以達到共同標準的貫徹。
工作程序
ICH把需討論專(zhuān)題的進(jìn)展分為5個(gè)階段:
⑴階段1:EWG技術(shù)討論
專(zhuān)家工作組對新選題目進(jìn)行初步討論,并起草出初稿,初稿可以是建議(Recommendation)、政策說(shuō)明(Policy Statement)、指導原則(Guide-line)或討論要點(diǎn)(Points to Consider)等形式。由專(zhuān)家工作組對初稿進(jìn)行討論、審查和修改,直到達成共識,提交指導委員會(huì )。
⑵階段2:達成共識
由指導委員會(huì )的六個(gè)主辦單位負責人對初稿進(jìn)行審查討論后簽字,提交歐、美、日三方藥品管理部門(mén)正式討論,在六個(gè)月內將意見(jiàn)匯總。
⑶階段3:正式協(xié)商
管理部門(mén)對收集到的意見(jiàn)交換看法,提出“補充草案”?!把a充草案”中有重要修改,則需將材料再一次分發(fā)到有關(guān)單位征求意見(jiàn),在三個(gè)月內把意見(jiàn)歸納到“補充草案”中,然后提交給ICH專(zhuān)家工作組,由專(zhuān)家代表簽字。
⑷階段4:最后文件
指導委員會(huì )對文件進(jìn)行認證討論,交三方管理部門(mén)簽字,并建議三方管理部門(mén)采用。
⑸階段5:付諸實(shí)施
三方管理部門(mén)根據各國的慣例,將通過(guò)的技術(shù)文件列入本國藥品管理法規中。
通過(guò)以上的內容,能夠看出來(lái),如果我國CFDA加入ICH后,首先能夠提高我國研究數據的認可度,其次可以及時(shí)跟進(jìn)新技術(shù)與新方法的使用,對廣大生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),最終還能統一相關(guān)的標準,方便我國藥物的出口。
當然凡事有利就有弊,在展望美好前景的同時(shí),如何在這場(chǎng)變革中保全自己是大部分企業(yè)首先應該考慮的問(wèn)題,畢竟大浪淘沙,近幾年的浪頭都很大~~~
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信息來(lái)源:蒲公英
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