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【轉型】中小藥商再不發(fā)力轉型,就懸了!

日期:2017/5/24

導讀

 隨著(zhù)“兩票制” 的全國落地推行,流通集中度日趨提高。湖北和廣西日前分別發(fā)布流通市場(chǎng)規劃,表示要將90%的市場(chǎng)份額,給百強藥批,如果其他省份也都出臺相似的規劃,預計全國將有超過(guò)1萬(wàn)家中小藥批無(wú)藥可賣(mài)。


 ▍萬(wàn)余家中小藥商只能替大型商業(yè)送貨?

這不無(wú)可能。據2017年1月份媒體報道,福建省醫保辦處長(cháng)張煊華介紹,執行“兩票制”幾年后,福建省配送企業(yè)的數量由原來(lái)的200多家減少到目前的62家,多達三分之二配送商都消失了。

那么,丟掉市場(chǎng)的這些藥商,能干什么?

5月14日,中國醫藥企業(yè)管理協(xié)會(huì )七屆七次會(huì )長(cháng)(擴大)會(huì )議上,來(lái)自國務(wù)院醫改辦體改司督導處的朱永峰處長(cháng),對此問(wèn)題作出了明確的闡釋。

朱處長(cháng)表示,流通市場(chǎng)集中度提高后,中小藥商可以被大型批發(fā)企業(yè)雇傭,對偏遠、以及大藥批覆蓋不到的地區送貨,雙方之間開(kāi)勞務(wù)發(fā)票,藥品所有權不發(fā)生改變,不增加一次開(kāi)票。



 ▍將直面第三方物流的競爭和沖擊。

規劃很明確,絕大部分流通市場(chǎng)交給百強藥批,中小藥批專(zhuān)職替它們送貨,別摻和賣(mài)藥的事兒。

在2017年2月9日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》中要求:“加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補充的城鄉藥品流通網(wǎng)絡(luò )。鼓勵中小型藥品流通企業(yè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)部分企業(yè)向分銷(xiāo)配送模式轉型?!?/span>

賣(mài)藥無(wú)門(mén),被定位為送貨的中小藥商,最有力的競爭對手就是第三方物流。特別是網(wǎng)絡(luò )發(fā)達已經(jīng)滲透到細枝末梢,又對藥品配送雄心勃勃的物流,如順豐、郵政等。



中小藥商再不發(fā)力轉型,就懸了!

相比較第三方物流而言,藥商最大的優(yōu)勢在于醫藥屬性明顯。經(jīng)營(yíng)多年、摸爬滾打、了解行業(yè)、渠道穩固,醫藥行業(yè)的事,再清楚不過(guò)。在和百強藥批的合作中,很容易獲得認同感,這是第三方物流不具備的基因優(yōu)勢。

不過(guò)也可以看到,對手也在發(fā)力。順豐通過(guò)和藥企合作,已經(jīng)設立了5家配送公司;郵政也是如此,憑借完善的配送網(wǎng)絡(luò ),在不少地區開(kāi)展了配送業(yè)務(wù)。同樣,在政策鼓勵第三方物流入場(chǎng)后,不少物流都企業(yè)躍躍欲試。要知道,藥品是剛需,配送市場(chǎng)的潛力有多大,這些企業(yè)看的很清楚。

然而更重要的是,物流企業(yè)按件收費的模式,對習慣了按藥品金額點(diǎn)位收費的藥商來(lái)說(shuō),沖擊將很致命。

一方面是角色轉變后的心理落差,從經(jīng)營(yíng)藥品到只是送貨;另外面臨攜致命優(yōu)勢來(lái)勢洶洶第三物流的競爭。中小藥商再不順應政策的定位要求、加力轉型,就真的懸了!



文章來(lái)源/中國醫藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì )

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