兩票制界定將大調整！CSO身份又成大熱門(mén)！
日期：2017/5/15
醫改辦就“兩票制”，約諾華、輝瑞等外企
來(lái)自商務(wù)部的消息，5月8日，中國外資協(xié)會(huì )與國務(wù)院醫改辦就“兩票制”相關(guān)問(wèn)題舉行了溝通會(huì )。
▍第一票界定、是否增加第三票，或都將調整
浙江版將上市許可人視為生產(chǎn)企業(yè)，重慶將國內總代視為第一票，流傳出來(lái)的廣西文件，也是將國內總代理視為第一票。另如基層醫療機構是否可以增加一票：海南的答案是不能、而青海就允許。諸如此類(lèi)的差異，要不要進(jìn)行全國統一？或許就是下一步調整的方向。
▍是否會(huì )打擊CSO？
近期的太原、繼而是山西的兩票制文件，讓業(yè)界沸沸揚揚。其文件引起藥界關(guān)注的原文是：
藥品、醫用耗材生產(chǎn)企業(yè)或可視為生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位，不得委托科技公司、咨詢(xún)公司等非藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在我市推廣銷(xiāo)售藥品，不得向這類(lèi)企業(yè)支付費用、變相“洗錢(qián)”和增加藥品銷(xiāo)售環(huán)節。
那么，規范的CSO該如何做，政策的調整完善是否會(huì )涉及CSO？
“兩票制+營(yíng)改增”新政策環(huán)境下，傳統過(guò)票公司大批消亡！藥企底價(jià)、部分高開(kāi)結算模式轉全部轉高開(kāi)成唯一出路！全面高開(kāi)后，藥企高開(kāi)稅金、傭金提現如何解決？底價(jià)代理過(guò)渡為高開(kāi)高返的財務(wù)策略，費用合規處理的方式方法？營(yíng)改增全行業(yè)推行，找票沖賬觸及刑法，死路一條！
兩票制下，醫藥工業(yè)企業(yè)財務(wù)處理面臨困境，簡(jiǎn)單開(kāi)幾家咨詢(xún)類(lèi)CSO公司就可以嗎？CSO開(kāi)據的專(zhuān)票敢入帳嗎？虛假往來(lái)可是要觸犯刑法（會(huì )判刑的），營(yíng)改增之前玩票是“錢(qián)的問(wèn)題”，營(yíng)改增之后玩票可是“命的問(wèn)題”，如何進(jìn)行基于企業(yè)現有業(yè)務(wù)進(jìn)行合規性費用規劃與管理？
CSO遍地開(kāi)花，醫藥工業(yè)如何防范來(lái)自CSO的風(fēng)險如何？CSO如何與工業(yè)配合，達到雙方風(fēng)險最小化，利益最大化？為防止稅收株連，CSO公司如何時(shí)防范稽查？財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員如何配合，建立CSO風(fēng)險防控體系；藥企虛開(kāi)增值稅發(fā)票與接受虛開(kāi)的法律責任及如何應對虛開(kāi)？稅務(wù)稽查起因、案例及籌劃，如何應對？藥企組織架構設計、業(yè)務(wù)合同風(fēng)險規避、費用列支類(lèi)型與占比、發(fā)票合規處理、全面風(fēng)險管理體系；兩票制后，代理商行為、員工行為、合規管理
5月16-17日，賽柏藍將在上海召開(kāi)“兩票制政策下，藥企營(yíng)銷(xiāo)財稅合規轉型策略研討會(huì )”，會(huì )議將邀請政策專(zhuān)家、會(huì )計師、財務(wù)專(zhuān)家、稅務(wù)專(zhuān)家、律師、行業(yè)傭金制鼻祖、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等強大講師團隊，共同為藥企及代理商量身打造兩票制政策CSO布局及落地解決方案。會(huì )議議程如下：
|
5月16日上午9:00-12:00
|
演講內容
|
|
演講內容：“兩票制+營(yíng)改增”政策解讀與藥企應對策略深度分析（近期，吉林、遼寧、黑龍江、上海、安徽、陜西、湖南、海南、重慶、四川、青海、寧夏、廣東等十多個(gè)省份相繼出臺兩票制落地政策，出現違規過(guò)票商業(yè)斷崖式關(guān)門(mén)潮，代理商過(guò)票渠道被封死，兩票制政策讓藥企代理制底價(jià)結算成為歷史，被迫底價(jià)轉高開(kāi)轉型。同時(shí)，醫生執業(yè)放開(kāi)、第三方醫藥物流高調涉足流通配送、醫保支付改革快速推進(jìn)等政策對企業(yè)傳統模式帶來(lái)重大影響。）
|
|
演講內容：如何構建高效的新型渠道結構和營(yíng)銷(xiāo)渠道模式？藥企CSO機構體系的營(yíng)運規劃與流程（兩票制政策推行，加上藥品流通領(lǐng)域整治十大違規行為，在貨、票、款、證、帳等五統一的嚴格規范下，藥企與代理商合作模式如何轉型合規？藥企或代理商如何提取傭金？誰(shuí)來(lái)提現？如何提現？通過(guò)對國內領(lǐng)先企業(yè)（上市公司）先進(jìn)操作經(jīng)驗的學(xué)習分析基礎上，賽柏藍專(zhuān)家總結出一目了然的藥企營(yíng)銷(xiāo)合規轉型操作模型25個(gè)，簡(jiǎn)潔明了、一聽(tīng)便會(huì )結合自身企業(yè)落地實(shí)施。）
|
|
5月16日下午14:00-18:30
|
|
演講內容：傭金代理制模式下，藥企財務(wù)處理應對升級（理清認識，多側面理解營(yíng)改增政策，一般與小規模納稅人優(yōu)劣勢何在？小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，是否真清楚，是否用好了國家給予的政策優(yōu)惠？營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)常見(jiàn)發(fā)票種類(lèi)及稅率，全員知曉否，企業(yè)有多少冤枉錢(qián)（稅）？傳統底價(jià)代理模式企業(yè)財稅處理與財稅風(fēng)險、資金風(fēng)險；高開(kāi)高返模式企業(yè)財務(wù)處理；代理制下兩票制企業(yè)財務(wù)處理；傭金制代理高開(kāi)稅收分攤財務(wù)處理；銷(xiāo)售費用與高開(kāi)稅收稅務(wù)籌劃與分攤設計；藥企無(wú)票費用的處理方式；）
|
|
演講內容：藥企與CSO機構合作合規營(yíng)運、落地輔導與稅收合規籌劃（違規買(mǎi)票、全員找票、以費用沖賬的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，隨著(zhù)營(yíng)改增、金稅三期上線(xiàn)后，如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？如何合法取得沖賬票據？如何爭取稅收返還？藥企如何通過(guò)全業(yè)務(wù)流程體系設計合規轉型？醫藥代表由帶金銷(xiāo)售轉為專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流、收集藥品使用信息、支付臨床費等學(xué)術(shù)功能，如何合規？各類(lèi)CSO機構業(yè)務(wù)證據支持如何設計？CSO銷(xiāo)售發(fā)票如何四流合一？費用發(fā)票如何確保業(yè)務(wù)真實(shí)合規？產(chǎn)品進(jìn)院、學(xué)術(shù)推廣、催款、臨床信息反饋等業(yè)務(wù)職能如何與運營(yíng)合規對應？如何解決合法性？合同怎么簽？票據、業(yè)務(wù)真實(shí)如何操作？如何最低成本安全運營(yíng)CSO機構？）
|
|
5月16日晚上19:30-21:00
|
|
閉門(mén)沙龍：兩票制+營(yíng)改增背景下，藥企CSO布局及落地閉門(mén)研討會(huì )
沙龍內容：賽柏藍專(zhuān)家一對一輔導CSO布局及落地服務(wù)，幫助企業(yè)快速建立全國CSO網(wǎng)絡(luò )，全國各省市兩票制政策密集落地營(yíng)銷(xiāo)財稅快速轉型升級。
|
|
5月17日上午9:00-12:00
|
|
演講內容：CSO機構合規標準及稽查風(fēng)險防控（CSO遍地開(kāi)花，醫藥工業(yè)如何防范來(lái)自CSO的風(fēng)險如何？CSO如何與工業(yè)配合，達到雙方風(fēng)險最小化，利益最大化？為防止稅收株連，CSO公司如何時(shí)防范稽查？財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員如何配合，建立CSO風(fēng)險防控體系；藥企虛開(kāi)增值稅發(fā)票與接受虛開(kāi)的法律責任及如何應對虛開(kāi)？稅務(wù)稽查起因、案例及籌劃，如何應對？藥企組織架構設計、業(yè)務(wù)合同風(fēng)險規避、費用列支類(lèi)型與占比、發(fā)票合規處理、全面風(fēng)險管理體系；兩票制后，代理商行為、員工行為、合規管理）
|
|
5月17日下午14:00-17:00
|
|
演講內容：兩票制+營(yíng)改增：藥企及CSO機構合規管理與法律風(fēng)險防范（近年來(lái)，從疫苗案件爆發(fā)到疫苗行業(yè)實(shí)施一票制、某藥企虛開(kāi)咨詢(xún)費10億大案，到近期國家稅務(wù)總局專(zhuān)門(mén)新聞發(fā)布全國十大稅收違法大案（其中藥企占近一半），諸多揭開(kāi)的大案要案，都在時(shí)刻警告業(yè)界，在“兩票制+營(yíng)改增+流通整治”的政策大背景下，虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、非法購買(mǎi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票、非法出售增值稅專(zhuān)用發(fā)票、行賄罪、逃稅罪等法律風(fēng)險，需要高度防范，在合法合規的前提下，開(kāi)展業(yè)務(wù)才是根本途徑。）
|
指導單位：中國醫藥企業(yè)管理協(xié)會(huì )舉辦地點(diǎn)：上海（具體酒店會(huì )前另行通知）
總經(jīng)理（總裁）；總會(huì )計師、財務(wù)副總（總監）、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)/科長(cháng)、財務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)負責人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)部門(mén)負責人。同一企業(yè)總經(jīng)理+營(yíng)銷(xiāo)副總+財務(wù)管理人員一同參會(huì )，效果更好。參會(huì )費用及優(yōu)惠說(shuō)明出席會(huì )議代表學(xué)習費、資料費、午餐費、稅費等共計3980元/人。5月9日之前報名并匯款3800元/人，會(huì )前匯款3900元／人，現場(chǎng)繳費無(wú)優(yōu)惠。主辦方指定以下賬號為收款賬戶(hù)：
戶(hù) 名：北京賽柏藍醫藥科技有限公司
帳 號：110 925 325 410 501
開(kāi)戶(hù)行：招商銀行北京西二旗支行
（匯款時(shí)請注明“兩票制＋參會(huì )人姓名”）
北京市海淀區信息路2號國際孵化園D座808室
報名咨詢(xún):400-1000-198、010-62982530
電子郵件:2885606862@qq.com
會(huì )務(wù) QQ 號:2885606862
網(wǎng)站:www.sbl-bj.com
聯(lián)系人及手機:
尤 尤 13810736873
劉天浩 13810713971
王顯龍 15810687559
姜佳樂(lè ) 13810344596
韋丹悅 13810773001
陳 晗 13810475100
路芳芳13810476100
信息來(lái)源：賽柏藍
|
