兩票制全國大規模落地執行??！大批代理型商業(yè)面臨淘汰被迫轉型??！代理商將何去何從？工業(yè)企業(yè)如何布局規劃應對？商業(yè)企業(yè)返點(diǎn)等如何與工業(yè)合規合作？代理商如何配合工業(yè)合規避免被淘汰被出局的命運？
“兩票制+營(yíng)改增”新政策環(huán)境下，傳統過(guò)票公司大批消亡！藥企底價(jià)、部分高開(kāi)結算模式轉全部轉高開(kāi)成唯一出路！全面高開(kāi)后，藥企高開(kāi)稅金、傭金提現如何解決？底價(jià)代理過(guò)渡為高開(kāi)高返的財務(wù)策略，費用合規處理的方式方法？營(yíng)改增全行業(yè)推行，找票沖賬觸及刑法，死路一條！
兩票制下，醫藥工業(yè)企業(yè)財務(wù)處理面臨困境，簡(jiǎn)單開(kāi)幾家咨詢(xún)類(lèi)CSO公司就可以嗎？CSO開(kāi)據的專(zhuān)票敢入帳嗎？虛假往來(lái)可是要觸犯刑法（會(huì )判刑的），營(yíng)改增之前玩票是“錢(qián)的問(wèn)題”，營(yíng)改增之后玩票可是“命的問(wèn)題”，如何進(jìn)行基于企業(yè)現有業(yè)務(wù)進(jìn)行合規性費用規劃與管理？
應怎樣指導代理商合規布局CSO公司？如何和CSO合規合作？CSO公司業(yè)務(wù)流程如何設計？CSO機構如何搭建框架？CSO公司如何合規運營(yíng)？醫藥工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售體系如何轉型與CSO機構業(yè)務(wù)合規對接？如何和CSO合作？
沒(méi)有落地方案的兩票制應對，均是紙上談兵，政策浪潮到來(lái)，必會(huì )固步自封、自認所向披靡，實(shí)則一敗涂地。
5月16-17日，賽柏藍將在上海召開(kāi)“兩票制政策下，藥企營(yíng)銷(xiāo)財稅合規轉型策略研討會(huì )”，會(huì )議將邀請政策專(zhuān)家、會(huì )計師、專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)專(zhuān)家、律師、行業(yè)傭金制鼻祖、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、CSO落地財稅專(zhuān)家等強大講師團隊，共同為藥企及代理商量身打造兩票制政策CSO布局及落地解決方案。
如何規劃重建營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)體系、如何構建高效的新型渠道結構和營(yíng)銷(xiāo)渠道模式，如何重構新型醫藥營(yíng)銷(xiāo)合作生態(tài)體系“醫藥工業(yè)+配送經(jīng)銷(xiāo)商+代理分銷(xiāo)商+醫藥營(yíng)銷(xiāo)自然人+醫療機構+醫生......”？老板+財務(wù)負責人+營(yíng)銷(xiāo)負責人，共同研討出自己的解決方案，放棄投機取巧、丟掉雕蟲(chóng)小技，打造合規才是王道、追求持續才是正途！
廣大藥企的小伙伴們不要著(zhù)急不要慌，布局CSO是我們的唯一出路，藥企合規布局是關(guān)鍵，在此告誡所有的代理商們不要盲目的成立公司，工業(yè)、商業(yè)、代理商共同探討出路，才有可能走的長(cháng)遠。
信息來(lái)源：賽柏藍
