小編帶你看鄞州區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2017年要干哪些事——白鶴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
日期：2017/4/3
落實全區(qū)衛(wèi)生計生工作會議精神
推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力提升
3月13日區(qū)衛(wèi)計局召開了全區(qū)衛(wèi)生計生工作會議，卜明長副區(qū)長和水黎明局長部署了我區(qū)2017年衛(wèi)生計生重點工作任務(wù)，明確了今年的工作目標(biāo)和方向。白鶴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于3月17日召開黨員干部專題會議，向全體干部職工傳達、學(xué)習(xí)和貫徹全區(qū)衛(wèi)生計生工作會議精神，并結(jié)合中心年度工作思路和特點，圍繞“品質(zhì)醫(yī)療，健康鄞州”的目標(biāo)，對中心2017年的相關(guān)工作提出了具體的要求。
一、以深化醫(yī)療機構(gòu)綜合改革為導(dǎo)向，完善分級診療服務(wù)體系。在2016年基礎(chǔ)上，中心將根據(jù)會議精神，繼續(xù)深入推動“家庭醫(yī)生簽約—醫(yī)聯(lián)體—分級診療信息化”三位一體分級診療體系建設(shè)。一是深化家庭醫(yī)生制服務(wù)，將家庭醫(yī)生服務(wù)與中心整體工作進行有機結(jié)合，以衛(wèi)生信息化為載體，將云醫(yī)院、智能血壓監(jiān)控、雙向轉(zhuǎn)診等實事工程項目納入家庭醫(yī)生服務(wù)范疇，提升簽約居民的后續(xù)服務(wù)，豐富家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)容，做實家庭醫(yī)生精細化管理，吸引居民續(xù)簽約。同時強化考核，健全完善家庭醫(yī)生制簽約績效分配機制，通過績效考核、合理分配充分調(diào)動職工參與簽約的積極性，確保家庭醫(yī)生服務(wù)工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展，力爭重點人群簽約率在60%以上。二是加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，豐富完善醫(yī)聯(lián)體的服務(wù)內(nèi)涵和運營方式。更新理念、開拓思路，扎實推進“雙下沉、兩提升”工作。將下沉坐診、導(dǎo)師帶教、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)護輪訓(xùn)等醫(yī)聯(lián)體工作作為中心常態(tài)工作，切實推進基層小?？平ㄔO(shè)。
▲中心云診室就診
二、以“智慧健康”保障體系為指引，加強中心信息化建設(shè)。在“云醫(yī)院”試點應(yīng)用基礎(chǔ)上，進一步暢通互聯(lián)網(wǎng)線上醫(yī)療，積極構(gòu)建“網(wǎng)上醫(yī)聯(lián)體”，提高中心和下屬六個服務(wù)站點云會診平臺的利用度，切實發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的作用，改善群眾就醫(yī)體驗。利用婦兒保云診室平臺，加快網(wǎng)上診療步伐，拓展婦兒保就診方式，積極應(yīng)對“全面二孩”政策帶來的機遇和挑戰(zhàn)。全面推行門診電子病歷和病歷質(zhì)控。推進與第一醫(yī)院的遠程B超試點。改良辦公OA網(wǎng)，提升行政辦公、后勤工作效率。
▲站點云診室遠程會診以及網(wǎng)上醫(yī)聯(lián)體
三、以落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為抓手，推動慢性病精細化管理。抓好社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施，以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核為標(biāo)準(zhǔn)，針對省公共衛(wèi)生專家組檢查意見進行切實整改，重點做好各類體檢評估表軟件建設(shè)，在保證數(shù)據(jù)真實性前提下，完善2016年相關(guān)表格完整，2017年按規(guī)范執(zhí)行；加強全科團隊培訓(xùn)，提高慢病管理、老年人健康保健等服務(wù)能力和規(guī)范服務(wù)水平；強化公共衛(wèi)生績效考核，進一步落實問題質(zhì)量追蹤制，將公共衛(wèi)生考核和家庭醫(yī)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)績效分配掛鉤。同時豐富健康管理內(nèi)涵，做好居民的“健康管家”。依托慢性病護理門診和“健康管理部-健康關(guān)愛家園-健康自測點”三級健康管理平臺優(yōu)勢，利用健康監(jiān)測設(shè)備，加強社區(qū)重點人群健康管理，以省基層衛(wèi)生研究項目《家庭遠程血壓在社區(qū)高血壓管理的應(yīng)用》為抓手，探索慢病管理精準(zhǔn)化、智能化。
四、以“群眾滿意”為目標(biāo)，提升社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)能力。一是加強中心醫(yī)護人員基本醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。以醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ)，加強人才隊伍建設(shè)。按專業(yè)分類強化醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)舉措，全面做好衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和臨床技能的提升。二是根據(jù)局14個質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)要求，制定并落實中心各項考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療糾紛，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意度。三是繼續(xù)推進中醫(yī)藥建設(shè)工作。加強中醫(yī)宣傳力度，培植專科特色，打造社區(qū)自己的名醫(yī)。加強橫向聯(lián)系，與市區(qū)中醫(yī)院合作互通醫(yī)訊，?？棋e位發(fā)展，合理整合資源。
五、以“家院互融直通車”項目為著力點，探索推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。總結(jié)近三年來中心開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)試點的經(jīng)驗，進一步推進家院互融項目服務(wù)。同時以丹頂鶴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為試點，依拓街道居家養(yǎng)老中心,利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療開展醫(yī)養(yǎng)護一體的居家老人健康服務(wù)，探索在老年化社會中衛(wèi)生服務(wù)站新的功能轉(zhuǎn)變，打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。
▲家院互融上門訪視
六、以“區(qū)域調(diào)整”為契機，整合優(yōu)化資源配置。充分發(fā)揮區(qū)域調(diào)整帶來的新優(yōu)勢，促進上級醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源下沉中心，同時加強與兄弟單位間的合作和交流，取長補短，整合優(yōu)化資源配置。以李惠利醫(yī)院和鄞州人民醫(yī)院為技術(shù)依拓，為肛腸醫(yī)院搬遷后中心擴容做好醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和儲備。
▲醫(yī)聯(lián)體——李惠利神經(jīng)內(nèi)科專家
七、以“二個責(zé)任”為中心，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實加強主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實，嚴格履行“一崗雙責(zé)”。加強黨員干部廉政思想教育，增強醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)的自覺性，嚴肅查處違反醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定等違規(guī)行為。加強監(jiān)督，源頭防腐，確保各項工作扎實開展。同時利用中心已建的“廉政文化長廊”為載體和切入點，增強黨員干部清正廉潔、勤政務(wù)實意識，進一步推進中心廉政文化建設(shè)，強化反腐倡廉宣傳教育。
信息來源：健康鄞州
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