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多視角下的藥品集團采購——醫改、創(chuàng )新、協(xié)同

日期：2017/2/24

暨上海市衛生發(fā)展研究中心第37期雙月論壇
暨上海衛生管理戰略系列研討會(huì )
在國藥大廈圓滿(mǎn)成功召開(kāi)！

距離上海召開(kāi)公立醫療機構藥品集團采購聯(lián)盟成立大會(huì )已經(jīng)過(guò)去了近一年時(shí)間，有關(guān)上海GPO的話(huà)題成為醫藥相關(guān)各界人士持續關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著(zhù)兩票制和醫保支付標準實(shí)施越來(lái)越近，上海市GPO的發(fā)展方向將會(huì )如何呢？

2017年2月19日下午，由上海市衛生發(fā)展研究中心和上海市醫藥衛生發(fā)展基金會(huì )主辦、國藥控股股份有限公司協(xié)辦的【多視角下的藥品集團采購——醫改、創(chuàng )新、協(xié)同暨上海市衛生發(fā)展研究中心第37期雙月論壇暨上海衛生管理戰略系列研討會(huì )】在國藥大廈召開(kāi)。來(lái)自政府、高校、研究中心、基金會(huì )、GPO采購聯(lián)盟、醫療機構、區縣衛計委、國藥控股、生產(chǎn)企業(yè)以及新媒體的近六十位代表參加了這場(chǎng)會(huì )議。

會(huì )議從多視角對上海GPO的發(fā)展進(jìn)行了討論。在報告環(huán)節中，上海市決策咨詢(xún)委員會(huì )委員許速為大家解析了上海藥品集團采購模式的探索，復旦大學(xué)公共衛生學(xué)院院長(cháng)陳文教授從經(jīng)濟學(xué)角度評價(jià)醫院藥品集團采購，國藥控股股份有限公司高級行業(yè)研究員干榮富用跨界研究者的眼光探究新醫改環(huán)境下醫藥工業(yè)與醫藥流通業(yè)之對策，同濟大學(xué)附屬東方醫院副院長(cháng)許朝暉和普陀區中心醫院藥劑科主任袁易講述醫院GPO模式的探索和運行情況，知名醫藥新媒體賽柏藍副總裁王蔚佳從新媒體視角為大家展示了公眾視野下的醫院藥品集團采購。在圓桌討論環(huán)節中，生產(chǎn)企業(yè)代表和新媒體代表分別提出各自關(guān)心的問(wèn)題，得到了相應代表充分詳細的解答。

本次會(huì )議由上海市醫學(xué)科學(xué)技術(shù)情報研究所所長(cháng)、上海市衛生發(fā)展研究中心常務(wù)副主任金春林和上海市衛計委規劃發(fā)展處處長(cháng)付晨主持。

彭靖（上海市醫藥衛生發(fā)展基金會(huì )理事長(cháng)）：我們出于公益性的目的，在醫改辦的指導下，探索GPO集團采購工作，怎么在符合大背景的情況下把這件事操作起來(lái)，其實(shí)很難，有信息系統，有流程，有標準等等，還有很多很多的認識訴求，這個(gè)是需要有一個(gè)過(guò)程慢慢去完善。價(jià)格聯(lián)動(dòng)，招標是第一步的，第二步是聯(lián)合采購，帶量在后面，那樣更合理。

許速（上海市決策咨詢(xún)委員會(huì )）：上海GPO符合國家政策，符合上海醫改總體的方向，它是借鑒國際先進(jìn)的第三方的GPO的理念，引入現代物流的商業(yè)模式和供應鏈的模式，充分利用市場(chǎng)機制，建立第三方的服務(wù)平臺，服務(wù)于醫院，服務(wù)于企業(yè)，全程通過(guò)信息化支撐。

付晨（市衛計委規劃發(fā)展處（研究室）處長(cháng)）：未來(lái)上海的GPO還將繼續試點(diǎn)推廣，繼續完善，我覺(jué)得我們下一步可能更多的去關(guān)注，從降藥價(jià)怎么轉到降藥量、降藥費，怎么去進(jìn)一步加強數據的監測，來(lái)評價(jià)改革的效益，這些都是我們可以在未來(lái)不斷的去深化探討的。

陳文（復旦大學(xué)公共衛生學(xué)院院長(cháng)）：我預見(jiàn)，將來(lái)我們新的藥品定價(jià)與補償的政策框架應該是這樣的，在我們仍然以集中采購為基礎形成招采價(jià)，然后由醫療機構通過(guò)直接議價(jià)或者GPO的方式，會(huì )產(chǎn)生醫療機構的實(shí)際采購價(jià)，在這個(gè)基礎上醫療保險根據實(shí)際采購價(jià)制定醫保的支付標準。

金春林（上海市醫學(xué)科學(xué)技術(shù)情報研究所所長(cháng)、上海市衛生發(fā)展研究中心常務(wù)副主任）：醫改是世界性難題，醫改進(jìn)入了深水區，醫藥衛生費用當中接近50%是藥品費用，醫改亂象當中藥品價(jià)格虛高，藥品不合理使用，過(guò)度使用，的確是一個(gè)很重要的問(wèn)題，所以我們今天的主題GPO，劍指藥價(jià)虛高，有非常重要的現實(shí)意義。

許朝暉（同濟大學(xué)附屬東方醫院副院長(cháng)）：我們理想當中想推進(jìn)的是新型的1+1+1醫療集團，醫保、材料、藥品都在一個(gè)集團當中運營(yíng)，可能還會(huì )產(chǎn)生更多的議價(jià)，我們改革永遠在路上。

袁易（普陀區中心醫院藥劑科主任）：GPO工作在當前醫院藥品零加成的前提下，為醫院降低成本、補償開(kāi)拓了一個(gè)很好的思路。我們現在作為一般納稅人的變更已經(jīng)完成了，按照協(xié)議要求30天進(jìn)行貨款回籠結算，醫院可能會(huì )騰一部分資金來(lái)付這一部分的貨款。

蔡仲曦（國藥控股有限公司副總裁）：希望在今后的日子里面能夠有更多的機會(huì )在整個(gè)發(fā)展過(guò)程當中，能夠把我們國藥控股公司真正的從一個(gè)藥品的經(jīng)銷(xiāo)商打造成為集成服務(wù)的提供商，同時(shí)也積極參與醫療衛生改革，尤其是藥品改革滾滾的洪流當中，能夠在工作當中不斷的完善我們的各項服務(wù)，把我們整個(gè)工作，我們從藥品到醫療器械，包括第三方的醫院服務(wù)，做成一個(gè)集成服務(wù)商，能夠在未來(lái)的日子里面能夠得到更多的發(fā)展。

干榮富（國藥控股股份有限公司高級行業(yè)研究員）：國務(wù)院的十三五規劃說(shuō)我們醫藥流通有一家要過(guò)五千億的企業(yè)，中國醫藥集團身負重任。我們整個(gè)醫藥市場(chǎng)是有序化的，將來(lái)兼并重組是重頭，兼并重組的最后是規?；?、集約化。

王蔚佳（賽柏藍副總裁）：我們會(huì )關(guān)注到一些藥師的生存狀態(tài)，一些醫院醫生在GPO之后他的生存狀態(tài)的改變，流通、工業(yè)他們在這個(gè)過(guò)程中又發(fā)生了哪些變化，這對我們來(lái)說(shuō)都是非常有價(jià)值的新聞線(xiàn)索。

會(huì )議在主持人付晨處長(cháng)的總結陳詞中，圓滿(mǎn)成功地落下帷幕。整場(chǎng)會(huì )議的亮點(diǎn)在于來(lái)自政、醫、研、工、商、新媒體等等各界人士多角度、多層次的對GPO集團采購進(jìn)行深入的探討和交流，對今后推進(jìn)藥品集團采購改革的發(fā)展，具有積極意義。

信息來(lái)源：國控上海藥事圈

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