院士葛均波、主委霍勇的醫生集團怎么搞？
日期：2017/1/9
在霍勇教授和葛均波院士的號召下，經(jīng)過(guò)近一年的建設和摸索，這個(gè)醫生集團凝聚了23位國內頂級心血管專(zhuān)家。
作者 | 田棟梁
來(lái)源 | "醫學(xué)界"微信號
由北京大學(xué)第一醫院心臟中心主任霍勇教授聯(lián)合葛均波院士等多位國內心血管領(lǐng)域權威專(zhuān)家聯(lián)合成立的“華醫心誠”醫生集團于1月6日在北京舉行新年發(fā)布會(huì )。身為華醫心誠醫生集團董事長(cháng)的霍勇教授在會(huì )上宣布了集團未來(lái)三年的目標：心血管專(zhuān)科領(lǐng)域知曉率90%、建設心血管慢病管理網(wǎng)絡(luò )600家、幫扶縣域醫療機構800家、捐助貧困心血管患者2000名、心血管醫師簽約3000名、心血管醫師能力評估6000名。
華醫心誠醫生集團成立于2016年3月17日，在國內諸多醫生集團中算是成立較晚的一個(gè)。但在霍勇教授和葛均波院士的號召下，經(jīng)過(guò)近一年的建設和摸索，凝聚了23位國內頂級心血管專(zhuān)家，完成了集團組織架構與管理服務(wù)團隊建設，組織開(kāi)展了覆蓋1681家縣級醫療機構的“中國縣域醫療機構PCI現狀調研”，為集團商業(yè)模式建立奠定了基礎，并且在11月2日成功獲得天使輪投資，釋放25%股權融資1億元。
2015年底霍勇教授和葛均波院士牽頭成立的心血管健康聯(lián)盟有一個(gè)口號：實(shí)現中國心血管發(fā)病和死亡拐點(diǎn)的早日到來(lái)?？谔柡俺鋈ズ?，葛均波院士對霍勇教授說(shuō)：“我們有了這樣的想法，就要去做，做就要做好?！比A醫心誠醫生集團的成立也可以視作這個(gè)口號的延續，葛均波院士表示，成立醫生集團不是為了去賺點(diǎn)飛刀走穴費，而是要建立一個(gè)以心血管權威專(zhuān)家為引導的醫療體系，提高基層心血管防治水平，為高水平的心血管醫師提供平臺，為優(yōu)化醫療配置、盤(pán)活醫療資源做出貢獻。
毫無(wú)疑問(wèn)，醫生集團的核心自然是專(zhuān)家。葛均波院士認為，中國醫改大家都不滿(mǎn)意，核心問(wèn)題就是沒(méi)有把人的因素放在第一位。華醫心誠從籌備建設到現在一直秉承人力資源優(yōu)先，把專(zhuān)家團隊優(yōu)勢放在第一。
華醫心誠的規劃是以2017年為起點(diǎn)，三年內至少簽約3000名醫生?；粲陆淌谡f(shuō)：“華醫心誠簽約的人絕不同于任何一種形式的幾千人，而是實(shí)實(shí)在在的、看得見(jiàn)摸得著(zhù)的人，這是華醫心誠最大的核心所在?！?/span>
華醫心誠吸引醫生簽約的口號是：你的收益我保障！你的能力我認可！你的發(fā)展我規劃！你的風(fēng)險我承擔！你的資源我提供！你的職業(yè)我支持！華醫心誠通過(guò)其專(zhuān)家團評估簽約醫生的能力和特長(cháng)，并依據評估結果協(xié)助制定職業(yè)發(fā)展規劃，確保簽約醫生的職業(yè)發(fā)展持續上升，并未簽約醫生提供充沛的醫療資源支持。
葛均波院士介紹了華醫心誠對簽約醫生的培養計劃，包括培養方向規劃、理論和實(shí)踐培訓機會(huì )提供、科研合作、教學(xué)實(shí)踐機會(huì )提供，對重點(diǎn)簽約醫生，華醫心誠指定核心專(zhuān)家對其重點(diǎn)指導，并為簽約醫生提供市場(chǎng)服務(wù)機會(huì )，而對能力提升后的簽約醫生，華醫心誠對其再評估之后，依據評估結果進(jìn)行升級評定。
據了解，華醫心誠目前主要有兩個(gè)醫生簽約通道：專(zhuān)家推薦和社會(huì )招募，對報名醫生通過(guò)嚴格評估體系來(lái)決定是否適合加入集團。簽約醫生的薪酬包括兩個(gè)部分，其中基本薪酬是根據級別水平定，績(jì)效工資則是看參加了什么工作做了哪些事情。華醫心誠特別強調，集團的薪酬制度符合國家法律要求。
去年心血管病致死人群占總疾病致死人群的44%多，葛均波院士表示，這就相當于每死兩個(gè)人中就一個(gè)是心血管病致死，而且這個(gè)趨勢還在上升。而要想控制心血管疾病的發(fā)病和死亡，就要為基層建立起一支心血管防治醫療大軍。
因此縣域醫療機構是華醫心誠產(chǎn)品體系中的一個(gè)重點(diǎn)板塊，華醫心誠針對縣域醫療機構提供的服務(wù)包括心血管介入診療技術(shù)幫扶（介入能力提升和介入能力建設）、學(xué)科建設管理幫扶、慢病管理網(wǎng)絡(luò )建設幫扶。華醫心誠的規劃是到2019年，介入技術(shù)扶植100家醫院，學(xué)科體系和慢病管理網(wǎng)絡(luò )幫扶建設200家。
陜西省武功縣人民醫院吳保平院長(cháng)表示縣級綜合醫院對人才培養非?？释?，政府有為我們醫院輸入人才計劃，我們也通過(guò)送出去的辦法培養人才，但我們還期望有新的機制能彌補政府在人力資源方面的不足，這也是對華醫心誠的期待，希望通過(guò)和華醫心誠簽約，幫助武功縣人民醫院留下一個(gè)帶不走的心血管隊伍。
臨沂市第三醫院也是與華醫心誠簽約的首批醫院之一，據霍勇教授透露已經(jīng)收到臨沂三院的20萬(wàn)費用，而且還表示要把臨沂三院作為集團2017年工作考評的一個(gè)重要標準。對此，吳保平院長(cháng)表示，武功縣人民醫院2014—2016年平均住院病人2萬(wàn)多人，僅冠心病就占住院病人的13%左右，每年大約要有數百人轉院到西安或其它醫院，如果通過(guò)華醫心誠的幫扶能把這部分病人留在縣里，對群眾有好處，對醫院收入有好處，對國家新農合基金也有好處。吳院長(cháng)說(shuō)：“如果一個(gè)醫院院長(cháng)每年靠20萬(wàn)就能打造一個(gè)好的心血管內科團隊的話(huà)，我很愿意?！?/span>
信息來(lái)源：醫學(xué)界
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