2017年總編寄語(yǔ) | 流時(shí)代
日期：2017/1/4
人們常說(shuō)，似水流年，其實(shí)被善用的時(shí)間會(huì )淘出黃金，被虛度的光陰才是流水。年少時(shí)我們期盼新年的悸動(dòng)，曾經(jīng)像溪流般歡淌，隨著(zhù)閱歷的積攢，心緒漸漸匯聚，看似平靜的深潭，沉淀著(zhù)對世事變遷的感悟。
這是一個(gè)“流時(shí)代”。美國的《Fast Company》雜志率先提出的熱詞，形象地揭示了這樣一種群體認知——成功不需要機會(huì )，看得太遠是浪費時(shí)間；一有新事物出現，就要馬上上手；過(guò)去的經(jīng)驗已不再實(shí)用；“變色龍”才是生存之道；描摹出這樣一種商業(yè)現象：似乎有很多行業(yè)都有產(chǎn)品周期短、競爭激烈的特點(diǎn)，一切都不用規劃，只要變化，像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一夜爆款和曇花一現。
必須承認，我們已經(jīng)不知不覺(jué)地被禁錮在“流時(shí)代”的生態(tài)中：車(chē)站里摩肩接踵的人流，馬路上擁堵的車(chē)流，縱橫交錯的物流，紛繁復雜的信息流；機會(huì )在轉念遲疑中就會(huì )流失，曾經(jīng)被輕視的異類(lèi)在不經(jīng)意中會(huì )成為流行，你將永遠無(wú)法趕上潮流變化的腳步，除非你能夠創(chuàng )造出潮流本身。商業(yè)競爭從線(xiàn)下的實(shí)體博弈蔓延到線(xiàn)上的流量爭奪，主流的群體越來(lái)越強勢，排行榜的名次迭代也越來(lái)越快。如果政策的流向你看不清楚，你會(huì )習慣在微信的海洋中刷各種流派的觀(guān)點(diǎn)；有些朋友，在流于形式的問(wèn)候中疏遠，有些真相，被網(wǎng)絡(luò )傳言的流沙掩埋……
“流時(shí)代”，是一個(gè)冷峻的詞匯。我們選它作為新年特刊的關(guān)鍵詞，更有著(zhù)發(fā)人深省，催人奮進(jìn)的用心。我們期待在新的變化來(lái)臨之前，每一個(gè)中國醫藥人，不會(huì )萌生隨波逐流的消極，而是捂熱從善如流的初心。
忘記今天的人將被明天遺忘。在新舊更替的關(guān)口，我們需要從政策推進(jìn)的脈絡(luò )中梳理2017年中國醫藥經(jīng)濟的新方位。我們迎來(lái)了全面二孩的年代，也背負著(zhù)老年化加劇的重擔，對健康產(chǎn)品的需求將隨著(zhù)人口政策的變化產(chǎn)生重大的調整，特醫食品在中老齡慢病人群中將會(huì )逐漸普及，“保健革命”被譽(yù)為財富第五波，兒科新劑型的開(kāi)發(fā)將打開(kāi)國產(chǎn)新藥優(yōu)先審批的快速通道。首部《中醫藥法》的正式頒布，將促進(jìn)中醫藥服務(wù)與發(fā)展、人才培養與科學(xué)研究，以及中醫藥傳承和文化傳播，可以說(shuō)為中藥大健康產(chǎn)業(yè)送來(lái)新一波政策福利。到2030年，約有16萬(wàn)億的醫藥大健康市場(chǎng)正在等待我們去挖掘。
舊的秩序被打破，大洗牌已經(jīng)開(kāi)始。外來(lái)資本競逐醫藥板塊；中國企業(yè)熱衷越洋并購；跨國藥企分拆瘦身；研發(fā)資源正在全球配置。從英國脫歐到川普大叔的逆全球化，世界經(jīng)濟是否會(huì )以螺旋式下降的方式回歸小國模式，在懷疑聲中，即將開(kāi)幕的冬季達沃斯論壇主題詞給出了“應勢而為、勇于擔當”?！耙粠б宦贰本褪侵袊臋C遇與擔當，對健康的訴求沒(méi)有國界，中國制造將在新一輪的絲路貿易中書(shū)寫(xiě)傳奇。在宏觀(guān)經(jīng)濟L型增長(cháng)的新常態(tài)中，中國的醫藥行業(yè)試圖創(chuàng )造增速V型反彈，中國制造如果能彰顯品牌的力量，跨越增長(cháng)的慢周期，那么離醫藥圈人人拎著(zhù)LV的日子或許就不遠了。
“流時(shí)代”更加考驗你對創(chuàng )新的定力。周遭的環(huán)境越是喧囂，越是要靜下來(lái)。創(chuàng )新是需要花時(shí)間去設計的，一味追趕潮流的速度，只會(huì )像黑熊掰玉米，到手的寥寥無(wú)幾。創(chuàng )新是要花心思去熬的，對前沿新藥的投入更需要審慎的遠見(jiàn)。吉利德丙肝新藥的神話(huà)在2016年出現戲劇性的反轉，越來(lái)越多新藥扎堆在同一治療領(lǐng)域，高水平重復投入成為困擾審批加速的新難題。創(chuàng )新是需要恪守底線(xiàn)的，一味強調新藥的上市速度，忽視數據的真實(shí)性，以及在真實(shí)世界的安全性，這會(huì )讓耗費“洪荒之力”的研發(fā)成為一場(chǎng)災難。在生命至上的現實(shí)用藥環(huán)境中，只有滿(mǎn)足臨床需求，安全、有效的藥物，才不會(huì )讓公眾信任的小船說(shuō)翻就翻。創(chuàng )新更是要有些定力的，“如傳世的青花瓷般，自顧自美麗”，這種沉浸在工匠精神里的淡泊寧靜，這份追求完美，精益求精的品質(zhì)意識，已經(jīng)逐漸回歸到我們視野的中心。新的一年也是中國仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價(jià)的闖關(guān)之年，我們?yōu)樽杂X(jué)加速，順流而上的企業(yè)喝彩。
2017年，每一艘時(shí)間大河里的航船都會(huì )有一個(gè)“小目標”。公立醫院醫療服務(wù)收入增長(cháng)不超過(guò)10%，藥品收入占比不超過(guò)30%，預計城市醫院的藥品銷(xiāo)售增速將放慢到8.5%，縣級醫院的藥品銷(xiāo)售增速將不到13%。綜合來(lái)看，占據中國藥品市場(chǎng)68.5%份額的醫院市場(chǎng)，藥品銷(xiāo)售增長(cháng)將不超過(guò)9%。圍繞這些數據，招標限價(jià)將更加給力，醫保支付標準可能參照中標價(jià)格，醫保目錄縮減輔助用藥，新藥自降價(jià)格，謀求醫保談判準入路徑。兩票制登陸全國，新一輪流通整治或許利箭在弦。對于有著(zhù)3400多億規模的藥品零售終端而言，老牌的主流連鎖穩健擴張，百強連鎖保持著(zhù)14%左右的較快增長(cháng)。藥店之間的并購四起，優(yōu)質(zhì)的連鎖藥店受到資本的熱吻，線(xiàn)上線(xiàn)下還在跑馬圈地。
我們有一種莫名的危機感，幾天不看微信，似乎就恍若隔世；缺席幾場(chǎng)主流論壇，就擔心自己被邊緣化，倒逼著(zhù)自己把學(xué)習當做一種生活方式。我們不僅要追趕潮流，更要讀懂時(shí)代——這個(gè)時(shí)代，始終是尊重知識，尊重規則，尊重良知，要聽(tīng)真話(huà)的時(shí)代；而我們，始終會(huì )對屠呦呦和郎平這一類(lèi)偉大的女性充滿(mǎn)敬意，因為她們的堅韌讓你明白，在一個(gè)普遍看重顏值的年代，無(wú)論你有多美麗，都是淺薄的資本。在個(gè)體會(huì )輕易被流年裹挾而去的當下，一個(gè)有自我追求的人是幸運的，一生都會(huì )過(guò)得充實(shí)和快樂(lè )，隨時(shí)隨地充滿(mǎn)善良和樂(lè )觀(guān)。
作為紙媒，“流時(shí)代”就像一把雙刃劍，它的快速迭代，豐富了我們的選材，它的“喜新厭舊”，讓技術(shù)控操縱了傳播的話(huà)語(yǔ)權，生存空間碰觸天花板。我們已經(jīng)認清，未來(lái)30年屬于“用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的一群人。過(guò)去是知識驅動(dòng)，未來(lái)是智能驅動(dòng)；過(guò)去把人當作機器，未來(lái)用機器替代人。過(guò)去是以制造為中心，未來(lái)是以創(chuàng )造為中心，需要的是數據、智商、情商，把一切標準變成非標準，變成個(gè)性化，尤其是醫藥傳媒的產(chǎn)品與服務(wù)，更加專(zhuān)注于有深度的觀(guān)點(diǎn)呈現、解決方案式的內容創(chuàng )新，以及開(kāi)放、互聯(lián)、智能化的傳播途徑探索。
昨日像那東流水，離我遠去不可留，攢著(zhù)的言語(yǔ)是因為想寫(xiě)成歌，讓人輕輕地唱著(zhù)，淡淡地記著(zhù)，就值了；明朝清風(fēng)四飄流，我們還將堅韌地趟過(guò)激流，匯入2017年變革的洪流，續寫(xiě)時(shí)代風(fēng)流。因為渴望，就值得搏出個(gè)流光溢彩的未來(lái)。
信息來(lái)源：醫藥經(jīng)濟報
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