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羅氏診斷企業(yè)發(fā)展史(IVD業(yè)內人士必讀)

日期:2016/11/30

今天推出《11大IVD巨頭企業(yè)發(fā)展史匯編》系列第一篇———Roche


1

公司概況


羅氏公司(Roche)創(chuàng )始人Fritz Hoffmann(1868年-1920年)出生于瑞士巴塞爾的一個(gè)富有的猶太經(jīng)商家庭。1895年,Fritz HoffmannAdèle La Roche為妻。根據瑞士的慣用習俗,自那時(shí)起,Fritz Hoffmann常常被稱(chēng)為Fritz Hoffmann-La Roche,從這里可以看出羅氏公司名稱(chēng)的由來(lái)。


早年的弗里茨-霍夫曼羅氏公司


現在在介紹羅氏公司的起源時(shí)通常會(huì )把其成立的時(shí)間寫(xiě)為1896年,這也是羅氏官方的說(shuō)法。但實(shí)際上,羅氏公司的歷史可以再往前推兩年。1894年,Fritz HoffmannMax Carl Traub成立一個(gè)叫做Hoffmann,. Traub & Co.的公司,主要生產(chǎn)少數幾種藥物與化學(xué)產(chǎn)物。Fritz Hoffmann的父親(一個(gè)富裕的巴塞爾絲綢商人)是主要的出資人,而Traub則擁有一些專(zhuān)利。到1896年Traub離開(kāi)了公司后,這家公司更名為F. Hoffmann-La Roche & Co.。


F. Hoffmann-La Roche成立之初的主要業(yè)務(wù)是制藥,主要集中在三個(gè)領(lǐng)域:專(zhuān)業(yè)處方藥、植物生化堿藥物的提取和合成藥。其中最重要的是一種叫Thiocold 的治咳嗽藥和治療心臟病的Digalen致力于標準化包裝和維護產(chǎn)品的質(zhì)量,并且確認未來(lái)屬于品牌。形成制藥行業(yè)和學(xué)術(shù)界的科學(xué)家之間關(guān)系的重要性。羅氏公司在早期成立之初提就慷慨地資助世界各地的科學(xué)家實(shí)驗。盡管有這樣的好心的政策,年輕的羅氏公司也經(jīng)歷了成立初期的困難,僅僅幾年的經(jīng)營(yíng)后,羅氏公司面臨破產(chǎn)。Fritz Hoffmann 安排資本重組。 然后確立了公司的主要主要業(yè)務(wù)是制藥,主要集中在三個(gè)領(lǐng)域:專(zhuān)業(yè)處方藥、植物生化堿藥物的提取和合成藥。其中最重要的是一種叫Thiocold 的治咳嗽藥和治療心臟病的Digalen。復興后公司未來(lái)看起來(lái)前途無(wú)量。到第一次世界大戰前夕,羅氏公司產(chǎn)品在四大洲出售。為了規范產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),公司通過(guò)了名稱(chēng)羅氏作為它的全球商標。


 發(fā)展和壯大的第二個(gè)時(shí)期:1920-1945


1920年創(chuàng )始人Fritz Hoffmann逝世。 Barell作為羅氏代理主席,與此同時(shí),美國的埃爾默H.博斯特成為美國子公司總經(jīng)理。美國分公司成立于1905年,在博斯特他領(lǐng)導下,公司引進(jìn)Allonal的止痛藥,這成為該公司的第一個(gè)百萬(wàn)美元的產(chǎn)品。


然后,悲劇發(fā)生在霍夫曼 - 羅氏家族并且改變了公司領(lǐng)導的過(guò)程:Fritz Hoffmann的長(cháng)子死于車(chē)禍,由他長(cháng)子的妻子Sacher及繼子從而作為董事局成員,而Sacher控制了公司49%的股份,具有很高的決策權,一直延續到80年底后期。 在第二次世界大戰前的幾年里,該公司的戰略轉移;從提取的天然來(lái)源藥品合成逐漸移到大規模生產(chǎn)合成大宗維生素。 Barell獲得了用于合成維生素C,早在1933年晚些時(shí)候成功包括維生素A和維生素E. 1971年該公司50及世界市場(chǎng)的70%的維生素之間享受和生產(chǎn)持續增長(cháng)。


創(chuàng )新研究和發(fā)展:1945-1965


1945-1965年間,研發(fā)上的創(chuàng )新使得公司擴張很快 。在此期間,經(jīng)過(guò)多年的研究由科學(xué)家利奧Sternbach開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品線(xiàn),地西泮,安定和利眠寧三個(gè)藥品上市,利眠寧在1960年推出是革命性的,一直處于供不應求轉臺,迄今為止也是處方藥中最為暢銷(xiāo)之一。 1963年,羅氏公司推出了安定。


上世紀80-90年代:重組并購


1978年有羅氏后衛的另一個(gè)變化,弗里茨格柏成為該公司的負責人。 80年代末和90年代初也羅氏重組的時(shí)間。1987年,羅奇控股公司在美國注冊成立。1989年,公司將Rotron Electronics公司賣(mài)給了BMW公司,并成立了羅奇持股有限公司。1990年,公司花了20多億美元購買(mǎi)了Genentech公司60%的股份,引起轟動(dòng),標志著(zhù)公司進(jìn)入了生物技術(shù)領(lǐng)域。1991年,公司購買(mǎi)了尼古拉實(shí)驗室,從而在歐洲的非處方藥品市場(chǎng)上占有更大的份額。


90年代后半期,公司進(jìn)一步大舉兼并,同時(shí)以更快的速度推出新的產(chǎn)品。如1997年獲得Corange公司,1999年完全擁有Genentech公司等等。新藥方面如羅氏芬、羅蕘素、氟鐵龍、一平蘇、美多芭、羅蓋全、羅內、驍悉等。一些新藥如賽尼可、希羅達、Herceptin、Tamiflu 等正處于計劃生產(chǎn)階段。


Roche榮譽(yù)


作為一家百年企業(yè),羅氏常年出現在各種企業(yè)排行榜的前列。

2

收并購介紹


經(jīng)過(guò)100多年的發(fā)展,羅氏在眾多領(lǐng)域已成為全球的領(lǐng)先者,如全球診斷領(lǐng)域排名第一、全球腫瘤領(lǐng)域排名第一、移植學(xué)和病毒學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)先者、全球生物科技領(lǐng)域排名第二。在漫長(cháng)的發(fā)展過(guò)程中,羅氏對相關(guān)行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)果斷出手進(jìn)行并購,為羅氏成就今天的地位發(fā)揮了重要作用。下表為1990年代以來(lái)羅氏的并購不完全名單。


診斷業(yè)務(wù)并購公司概覽

3

營(yíng)收情況


羅氏診斷營(yíng)業(yè)額


羅氏公司每年業(yè)務(wù)的增長(cháng)率在5-7%之間,但是羅氏診斷業(yè)務(wù)近年來(lái)增長(cháng)并不突出。

羅氏診斷業(yè)務(wù)細分領(lǐng)域營(yíng)業(yè)額


羅氏診斷按照其年報業(yè)務(wù)主要分為四塊,其中專(zhuān)業(yè)診斷(免疫生化為主),糖尿?。≒OCT的血糖為主),分子診斷,組織病理學(xué)切片。


其中專(zhuān)業(yè)診斷,逐年增加;


糖尿病業(yè)務(wù)卻反而減少,這與血糖業(yè)務(wù)中的競爭市場(chǎng)有直接關(guān)系,血糖儀準入門(mén)檻低,價(jià)格比較便宜。


分子診斷:羅氏的分子診斷業(yè)務(wù)增長(cháng)緩慢,主要是其價(jià)格和技術(shù)原因。


組織病理學(xué)切片:此塊業(yè)務(wù),羅氏也逐年增加。

羅氏診斷與全球IVD整體的變化趨勢對比


 

4

主要產(chǎn)品介紹


按照羅氏年報中羅氏診斷的業(yè)務(wù)分類(lèi),可以將其分成四部分:


羅氏診斷按照其年報業(yè)務(wù)主要分為四塊,其中專(zhuān)業(yè)診斷(免疫生化為主),糖尿?。≒OCT的血糖為主),分子診斷,組織病理學(xué)切片。


專(zhuān)業(yè)診斷


主要產(chǎn)品涉及免疫、生化及一體機




尿機




電解質(zhì)



血凝

糖尿病


糖尿病診斷業(yè)務(wù)情況(CHFm)



分子診斷——羅氏分子診斷的羅馬帝國夢(mèng)


羅氏通過(guò)對基因測序整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行了“穿糖葫蘆”式的收購,不僅有試劑、測序儀,還以下以HPV的市場(chǎng)業(yè)務(wù)為例 。


分子診斷作為IVD近幾年快速發(fā)展的追捧熱點(diǎn),有著(zhù)很不錯的未來(lái)應用空間。2011-2015分子診斷的年均復合增長(cháng)率為30%,是IVD細分市場(chǎng)中增長(cháng)最快的,尤其是腫瘤早期篩查,個(gè)性化診斷等領(lǐng)域。 


全球分子診斷排名前五的公司分別為:Roche、Illumina、Hologic、Agilent、Qiagen??梢钥吹?,五個(gè)里有三個(gè)是HPV檢測領(lǐng)域的佼佼者。目前市場(chǎng)上HPV檢測代表企業(yè)跨國公司有Roche、Hologic、Qiagen和BD等;國內公司有達安基因、凱普生物、之江生物、亞能生物、泰普生物等。


此外羅氏的分子診斷產(chǎn)品還有(http://molecular.roche.com)

PCR: cobas s 201 system is a complete nucleic acid testing (NAT) solution



組織病理學(xué)切片


羅氏診斷一直在探索病理解剖學(xué)與基因組學(xué)之間的聯(lián)結橋梁以幫助更多的臨床工作者和基因組研究者。MilliSect?系統擁有創(chuàng )新的設計,為H&E染色切片樣本與后續測序等實(shí)驗提供了高質(zhì)量的樣本制備方案。


羅氏診斷發(fā)布公告與AvanSci Bio公司簽署協(xié)議,將購買(mǎi)該公司MilliSect?全自動(dòng)組織切片顯微切割系統及其相關(guān)的所有產(chǎn)品。


羅氏診斷在2016羅氏全國組織診斷新技術(shù)高峰論壇召開(kāi)之際,正式宣布VENTANA HE600上市,這一采用單獨滴染的H&E平臺將會(huì )把H&E染色推向新的里程碑。這一產(chǎn)品在中國的全面上市彰顯羅氏診斷卓越的創(chuàng )新能力和深耕中國市場(chǎng)的決心,進(jìn)一步推動(dòng)了國內組織病理領(lǐng)域的飛速發(fā)展。全自動(dòng)化VENTANA HE600染色系統采用最先進(jìn)的單獨滴染技術(shù),直接為每一張切片滴加新鮮試劑,完全杜絕了染色過(guò)程中患者交叉污染的可能,同時(shí)提升了染色質(zhì)量的穩定性與一致性,確保檢測結果的準確可靠,全面保障患者安全。




5

策略簡(jiǎn)介


羅氏診斷在中國業(yè)績(jì)傲人,截止2013年底,公司已實(shí)現連續三年超30%增長(cháng)。不得不說(shuō)公司領(lǐng)導者(深耕中國13年的羅氏診斷中國掌門(mén)人黃柏興先生)對中國市場(chǎng)的深刻體察與理解,在結合市場(chǎng)需求的基礎上,以患者獲益為原則,制定了最適應中國市場(chǎng)的發(fā)展戰略。 據丁香園對黃柏興的訪(fǎng)談了解所得如下:


投資擴大業(yè)務(wù)量


2000年羅氏診斷中國在上海外高橋保稅區成立, 從點(diǎn)滴做起,至2014年實(shí)現了近70億人民幣的業(yè)務(wù)量;更甚者, 為了滿(mǎn)足來(lái)自國內外對高品質(zhì)診斷產(chǎn)品的需求,羅氏診斷在2014年11月啟動(dòng)了在中國市場(chǎng)的最大一筆投資:未來(lái)三年投入4.5億瑞士法郎(約25億人民幣),在蘇州工業(yè)園建立羅氏診斷全球的第8大生產(chǎn)基地。據悉,該基地將突破建在中國服務(wù)中國的方式,更多是建在中國,服務(wù)世界。


提供能夠提高檢測效率的產(chǎn)品與服務(wù)


采用實(shí)驗室自動(dòng)化解決方案,為客戶(hù)量身定制最合適的流水線(xiàn)配置, 幫助客戶(hù)提高檢測效率,簡(jiǎn)化工作流程,尤其自動(dòng)化的前處理系統,大大縮短處理時(shí)間。另外在社區和基層的醫院方面,羅氏診斷通過(guò)與獨立醫學(xué)實(shí)驗室建立戰略合作關(guān)系等策略,推動(dòng)了獨立醫學(xué)實(shí)驗室在中國的成長(cháng),同時(shí)還能滿(mǎn)足中小型醫療機構對于檢測服務(wù)日益增長(cháng)的需求。


提高體外診斷檢測的醫學(xué)價(jià)值


  • 重視研發(fā), 尤其是生物標志物,確保公司能更好地給中國的醫生和患者提供有高醫療價(jià)值的服務(wù),使他們能夠及時(shí)診斷、預防疾病,觀(guān)察療效;


  • 市場(chǎng)推廣與使用;


  • 建立了行業(yè)內首個(gè)醫學(xué)市場(chǎng)部,向臨床醫生推廣羅氏診斷產(chǎn)品的醫療價(jià)值;;


  • 通過(guò)教育和宣傳,幫助醫生更好的使用這些檢測項目,為患者做出有效的治療決策。


建立一個(gè)強大的客戶(hù)服務(wù)團隊


  • 與客戶(hù)的緊密聯(lián)系更好地了解并預測中國客戶(hù)的需求 


在中國體外診斷行業(yè)中首創(chuàng )客戶(hù)關(guān)愛(ài)中心,目前該團隊共有468名工程師,覆蓋大約全國57個(gè)城市,為客戶(hù)提供系統的培訓,包括機器的維修保養,試劑的應用,檢測結果的解讀等。


  • 不僅要提供服務(wù),還要主動(dòng)地提高售后服務(wù)的質(zhì)量 


向客戶(hù)提供培訓,傳播信息,解決問(wèn)題,幫助客戶(hù)預防設備故障,讓客戶(hù)覺(jué)得選擇羅氏診斷的產(chǎn)品不僅僅是滿(mǎn)足了檢驗上的需求,而且達到一種被關(guān)心,被關(guān)懷,被關(guān)愛(ài)的更高境界。 


  • 時(shí)刻了解客戶(hù)和患者的具體需求,根據國家制定醫療改革措施和政策改革不斷調整公司戰略。


人才隊伍的擴充與建設


羅氏診斷中國的員工由當初的不到100人,增長(cháng)到1800多名,而且每年新招聘人員以20%的速度增長(cháng)同時(shí),公司人員流失率僅為7%左右。2010年,“羅氏中國學(xué)院”在上??偛空絾?dòng),助力公司進(jìn)行人才梯度建設。


作伙伴關(guān)系:互惠互利,實(shí)現良性的動(dòng)態(tài)循環(huán)


公司特別成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團隊,對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行規范化管理,與經(jīng)銷(xiāo)商共同拓展銷(xiāo)售渠道,提高市場(chǎng)覆蓋率,進(jìn)而推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。羅氏診斷已與領(lǐng)先的物流商合作,幫助實(shí)現更好的物流配送和庫存管理。


投身社會(huì )公益事業(yè),回報社會(huì ),塑造正面形象,

更有利于品牌推廣


  • 全球“羅氏兒童義走”活動(dòng),為中國的貧困兒童捐款;


  • 2013年四川雅安地震,捐款幫助受災同胞早日重建家園;;


  • 2014年,云南省昭通市魯甸縣發(fā)生6.5級地震,調運價(jià)值100萬(wàn)元的床旁檢測設備(POCT)和試紙送往災區,幫助當地醫護人員開(kāi)展迅速和高效的急救措施;


  •  成立中國體外診斷領(lǐng)域首個(gè)由企業(yè)贊助的獎學(xué)金--羅氏診斷中國醫學(xué)及生命科學(xué)教育基金, 2012年,羅氏診斷成立了“羅氏診斷研究基金” ;


  • 邀請國外專(zhuān)家來(lái)華交流,每年舉行很多高級別的學(xué)術(shù)會(huì )議,促進(jìn)檢驗學(xué)科的交流與進(jìn)步;;


  • 領(lǐng)導者黃柏興目前已在國內五所高校擔任客座教授,每年定期開(kāi)講座,以一個(gè)跨國企業(yè)總經(jīng)理的角色與學(xué)生們就職業(yè)規劃這一主題分享自己的經(jīng)歷與體會(huì )。

信息來(lái)源:朗信醫藥信息

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