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藥占比下降背后的兩大困境:檢查費用上升和藥效忽略

日期:2016/11/25

基層醫療過(guò)去幾年的藥占比下降最快,這主要是因為政府在基層加大基藥的使用、限制抗生素、推行低價(jià)藥等措施。鄉鎮衛生所藥品收入占比從2009年的44%下降到2013年的28%,但門(mén)診均次藥費持平?jīng)]有下降,人均住院藥費反而增加了接近100元??梢?jiàn)藥占比下降背后的主要原因是分母變大,除藥品之外其他費用上漲導致。


藥占比下降的同時(shí),藥費絕對值上漲卻仍然很快,這是因其他費用上漲速度超過(guò)了藥費導致的。三級醫院的藥占比從2009年的42%微降到2013年的39%,但三級醫院的門(mén)診藥費增加了20%,檢查費用增加了30%,總門(mén)診費用增加了26%。因此,藥占比只是一個(gè)比例,調整這個(gè)比例醫院可以通過(guò)多種途徑來(lái)操作。


DRG收費模式

按照病種分組來(lái)付費,在目前的醫療土壤里也是有局限的。以檢查為例,對于小病患者,如果不設置檢查合理性評估機制,那么醫院有可能小病大看,在允許的范圍內選擇較貴的檢查而不是便宜的,或者可能通過(guò)診斷等手段把病人歸類(lèi)到費用較高的組里。


而對于情況比較嚴重的患者,比如住院病人,如果不設置對病人重復就診、復發(fā)、再入院、急診搶救等指標的考核標準,而是單純以病種來(lái)付費,那么服務(wù)方則有可能在限額允許的情況下,忽略治療效果,病人可能再次入院治療又成為新的一次病種付費,再次開(kāi)動(dòng)檢查和其他服務(wù)項目,反而會(huì )推高醫療整體支出。


但是,要管控好檢查費用,設置服務(wù)方和支付方之間的風(fēng)控機制是很難的。


對于小病大看,需要很好的數據傳輸系統,保證醫保和醫院之間的信息暢通,并通過(guò)中間方管理者和一整套檢查合理性評估辦法來(lái)決定是否這些檢查是必要的,這涉及到精細化的病種分類(lèi)、臨床路徑和檢驗匹配,并不是目前粗放的支付模式可以支持的。


控制藥占比的一個(gè)直接辦法還有直接砍藥價(jià)。直接砍價(jià)并選擇便宜藥的方式在表面上看對降低藥占比有直接作用,但事實(shí)上長(cháng)期對醫療費用的影響還非常不確定。這主要是因為選擇藥品的時(shí)候一味只看價(jià)格而忽略效果,可能會(huì )導致價(jià)格戰惡性競爭,而真正效果好的藥品被擋在門(mén)外,治療效果變差,重復就診或復發(fā)率變高,導致醫療費用反而上升。


中國的支付體系缺乏一個(gè)獨立第三方平臺,幫助醫保評判同類(lèi)別藥品的藥效,從而決定是否適合推薦仿制藥,推薦哪類(lèi)仿制藥,以及在醫生開(kāi)處方的過(guò)程中,某類(lèi)藥品是否是必須的,還是過(guò)度用藥,或者是漏用藥少用藥——這種情況也可能導致病情嚴重,從而增加費用。


目前正在進(jìn)行一致性評價(jià)雖然可以在前段部分解決一部分問(wèn)題,但獨立的評價(jià)體系和相關(guān)的工具匱乏將制約控費的真實(shí)效果。因此,藥效是服務(wù)能力和效率的體現,不能簡(jiǎn)單通過(guò)數字來(lái)衡量。


藥占比背后的軟性因素非常多,其核心是支付方是否可以通過(guò)醫療服務(wù)的效果來(lái)付費,而不是單純的看支出比例和金額。這需要在支付體系中加入更多精細化管理規則,并非簡(jiǎn)單的砍藥價(jià)和控制檢查可以做到的。


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