跨國藥企“棄卒”運動(dòng)背后的中國接盤(pán)俠
日期：2016/10/15
本土制藥企業(yè)越來(lái)越深入到全球制藥產(chǎn)業(yè)格局的變動(dòng)中，從研發(fā)到銷(xiāo)售，從年初至今，E藥經(jīng)理人觀(guān)察到多起中國制藥企業(yè)，作為接盤(pán)俠，出現在跨國藥企業(yè)務(wù)的剝離中：三生、康哲、凱德思達，泰凌醫藥，未來(lái)這一名單還會(huì )更長(cháng)，潛在的名單里有億騰。
與2015年金額較大的“換子”游戲不同，2016年，大型跨國藥企在其成熟業(yè)務(wù)的剝離上呈現出來(lái)的狀態(tài)是“小刀快切”，以某一產(chǎn)品線(xiàn)中的產(chǎn)品為單位，以某一地域的商業(yè)化權益為條件。這些“短小平快”的交易中，最需要的關(guān)注的是中國本土制藥企業(yè)，作為接盤(pán)俠，開(kāi)始進(jìn)入到全球的視野中來(lái)。
阿斯利康是2016年賣(mài)業(yè)務(wù)“最瘋狂”的公司，據E藥經(jīng)理人統計，阿斯利康在2016年分6次分別出售了旗下心血管、糖尿病、麻醉、痛風(fēng)等領(lǐng)域的產(chǎn)品在部分地域的商業(yè)許可權。
阿斯利康頻繁賣(mài)業(yè)務(wù)，讓業(yè)界的感慨主要有三點(diǎn)：首先，大公司里到處都是寶，隨便賣(mài)賣(mài)，就有百億元的收入；其次，跨國藥企的日子也不好過(guò)，剝離非核心業(yè)務(wù)，通過(guò)“賣(mài)兒賣(mài)女”，減少運營(yíng)成本的做法，已經(jīng)越來(lái)越多；第三個(gè)就是，本土制藥企業(yè)，開(kāi)始在其中挖掘機會(huì )，在其中的倍感榮幸，不在其中的則想著(zhù)奮起一搏。
2016年2月~10月阿斯利康對外許可的成熟產(chǎn)品
其實(shí)除了阿斯利康與中國本土制藥開(kāi)展的這兩個(gè)商業(yè)合作外，GSK、諾華等在2016年也將其部分業(yè)務(wù)許可給了中國企業(yè)。
今年7月，GSK出售了其持有的南京美瑞制藥股權、美瑞工廠(chǎng)及三種泌尿產(chǎn)品，接盤(pán)者為凱德思達醫藥控股集團。
在此前一個(gè)月，泰凌醫藥剛從諾華用接近10億元購得了骨科藥品密蓋息注射劑及密蓋息噴劑。泰凌醫藥將獲得中國（包括港臺地區）、韓國、東南亞、印度等亞太主要地區，以及瑞士、澳大利亞、俄羅斯、巴西、南非等世界其他地區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
另外，還有一個(gè)未經(jīng)確認的消息是，億騰醫藥正在和美國某個(gè)大型跨國藥企談判，希望收購其在中國的抗生素業(yè)務(wù)。
去海外，找機會(huì )，多年來(lái)是中國制藥企業(yè)海外戰略的一部分，從新產(chǎn)品的引入，到合作研發(fā)，再到今天的成熟產(chǎn)品中國權益的收購，都有涉獵。
必須承認，這些業(yè)務(wù)的達成，需要天時(shí)地利人和，價(jià)格、時(shí)機都得合適。那么跨國藥企會(huì )在哪些時(shí)機賣(mài)產(chǎn)品？從過(guò)往的案例中可以窺見(jiàn)一二。
公司換領(lǐng)導。這是公司戰略調整的開(kāi)始，在這個(gè)時(shí)候，隨著(zhù)公司戰略的調整，一些非核心業(yè)務(wù)的出路之一是被賣(mài)掉。阿斯利康是比較典型的案例。對于產(chǎn)品線(xiàn)眾多的跨國藥企而言，剝離非核心業(yè)務(wù)，聚焦核心一直在做，但是像阿斯利康這樣的小額度，頻繁出售的，也此前少見(jiàn)。
并購發(fā)生后的非核心業(yè)務(wù)剝離。今年的交易里，輝瑞出售全球輸液治療業(yè)務(wù)就是一個(gè)案例。10月日，輝瑞宣布將旗下輸液治療業(yè)務(wù)10億美元賣(mài)給ICU Medical公司，其中包括6億美元現金和ICU Medical價(jià)值近4億美元股票。這是輝瑞去年150億美元并購赫升瑞之后，采取的非核心業(yè)務(wù)剝離。
并購發(fā)生前的賣(mài)業(yè)務(wù)賺錢(qián)開(kāi)展并購。這里有一個(gè)可以說(shuō)的案例是拜耳。據外媒報道，在拜耳660億美元并購孟山都公司之前，已經(jīng)委托摩根大通公司出售旗下的皮膚科業(yè)務(wù)，估價(jià)在10億歐元。據悉，拜耳此舉旨在推動(dòng)收購美國最大種子供應商孟山都。
據FiercePharma的報道，默沙東印度可能出售部分銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳的老藥和基礎護理藥物。這批藥物包括注射甾體激素Decadurabolin，該藥物在默沙東印度的產(chǎn)品組合中排名第15，銷(xiāo)售額640萬(wàn)美元。據粗略估計，這些產(chǎn)品可能作價(jià)5000萬(wàn)美元左右。
雖然默沙東印度和美國總部并未作出回應，且默沙東CEO Kenneth Frazier此前曾回避關(guān)于剝離業(yè)務(wù)的問(wèn)題，但其也表示過(guò)，在考慮一些資產(chǎn)在默沙東之外是否擁有更高價(jià)值。
本土制藥企業(yè)越來(lái)越深入到全球制藥產(chǎn)業(yè)格局的變動(dòng)中，從研發(fā)到銷(xiāo)售，從年初至今，E藥經(jīng)理人觀(guān)察到多起中國制藥企業(yè)，作為接盤(pán)俠，出現在跨國藥企業(yè)務(wù)的剝離中：三生、康哲、凱德思達，泰凌醫藥，未來(lái)這一名單還會(huì )更長(cháng)，潛在的名單里有億騰。
與2015年金額較大的“換子”游戲不同，2016年，大型跨國藥企在其成熟業(yè)務(wù)的剝離上呈現出來(lái)的狀態(tài)是“小刀快切”，以某一產(chǎn)品線(xiàn)中的產(chǎn)品為單位，以某一地域的商業(yè)化權益為條件。這些“短小平快”的交易中，最需要的關(guān)注的是中國本土制藥企業(yè)，作為接盤(pán)俠，開(kāi)始進(jìn)入到全球的視野中來(lái)。
阿斯利康是2016年賣(mài)業(yè)務(wù)“最瘋狂”的公司，據E藥經(jīng)理人統計，阿斯利康在2016年分6次分別出售了旗下心血管、糖尿病、麻醉、痛風(fēng)等領(lǐng)域的產(chǎn)品在部分地域的商業(yè)許可權。
阿斯利康頻繁賣(mài)業(yè)務(wù)，讓業(yè)界的感慨主要有三點(diǎn)：首先，大公司里到處都是寶，隨便賣(mài)賣(mài)，就有百億元的收入；其次，跨國藥企的日子也不好過(guò)，剝離非核心業(yè)務(wù)，通過(guò)“賣(mài)兒賣(mài)女”，減少運營(yíng)成本的做法，已經(jīng)越來(lái)越多；第三個(gè)就是，本土制藥企業(yè)，開(kāi)始在其中挖掘機會(huì )，在其中的倍感榮幸，不在其中的則想著(zhù)奮起一搏。
2016年2月~10月阿斯利康對外許可的成熟產(chǎn)品
其實(shí)除了阿斯利康與中國本土制藥開(kāi)展的這兩個(gè)商業(yè)合作外，GSK、諾華等在2016年也將其部分業(yè)務(wù)許可給了中國企業(yè)。
今年7月，GSK出售了其持有的南京美瑞制藥股權、美瑞工廠(chǎng)及三種泌尿產(chǎn)品，接盤(pán)者為凱德思達醫藥控股集團。
在此前一個(gè)月，泰凌醫藥剛從諾華用接近10億元購得了骨科藥品密蓋息注射劑及密蓋息噴劑。泰凌醫藥將獲得中國（包括港臺地區）、韓國、東南亞、印度等亞太主要地區，以及瑞士、澳大利亞、俄羅斯、巴西、南非等世界其他地區的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
另外，還有一個(gè)未經(jīng)確認的消息是，億騰醫藥正在和美國某個(gè)大型跨國藥企談判，希望收購其在中國的抗生素業(yè)務(wù)。
去海外，找機會(huì )，多年來(lái)是中國制藥企業(yè)海外戰略的一部分，從新產(chǎn)品的引入，到合作研發(fā)，再到今天的成熟產(chǎn)品中國權益的收購，都有涉獵。
必須承認，這些業(yè)務(wù)的達成，需要天時(shí)地利人和，價(jià)格、時(shí)機都得合適。那么跨國藥企會(huì )在哪些時(shí)機賣(mài)產(chǎn)品？從過(guò)往的案例中可以窺見(jiàn)一二。
公司換領(lǐng)導。這是公司戰略調整的開(kāi)始，在這個(gè)時(shí)候，隨著(zhù)公司戰略的調整，一些非核心業(yè)務(wù)的出路之一是被賣(mài)掉。阿斯利康是比較典型的案例。對于產(chǎn)品線(xiàn)眾多的跨國藥企而言，剝離非核心業(yè)務(wù)，聚焦核心一直在做，但是像阿斯利康這樣的小額度，頻繁出售的，也此前少見(jiàn)。
并購發(fā)生后的非核心業(yè)務(wù)剝離。今年的交易里，輝瑞出售全球輸液治療業(yè)務(wù)就是一個(gè)案例。10月日，輝瑞宣布將旗下輸液治療業(yè)務(wù)10億美元賣(mài)給ICU Medical公司，其中包括6億美元現金和ICU Medical價(jià)值近4億美元股票。這是輝瑞去年150億美元并購赫升瑞之后，采取的非核心業(yè)務(wù)剝離。
并購發(fā)生前的賣(mài)業(yè)務(wù)賺錢(qián)開(kāi)展并購。這里有一個(gè)可以說(shuō)的案例是拜耳。據外媒報道，在拜耳660億美元并購孟山都公司之前，已經(jīng)委托摩根大通公司出售旗下的皮膚科業(yè)務(wù)，估價(jià)在10億歐元。據悉，拜耳此舉旨在推動(dòng)收購美國最大種子供應商孟山都。
據FiercePharma的報道，默沙東印度可能出售部分銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳的老藥和基礎護理藥物。這批藥物包括注射甾體激素Decadurabolin，該藥物在默沙東印度的產(chǎn)品組合中排名第15，銷(xiāo)售額640萬(wàn)美元。據粗略估計，這些產(chǎn)品可能作價(jià)5000萬(wàn)美元左右。
雖然默沙東印度和美國總部并未作出回應，且默沙東CEO Kenneth Frazier此前曾回避關(guān)于剝離業(yè)務(wù)的問(wèn)題，但其也表示過(guò)，在考慮一些資產(chǎn)在默沙東之外是否擁有更高價(jià)值。
信息來(lái)源：E藥經(jīng)理人
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