【重磅】47歲，女性，GSK全球新CEO曾在中國工作三年
日期：2016/9/25
當美國人還在為選個(gè)口出狂言的老頭還是精英女性當下任總統而糾結的時(shí)候，英國人用行動(dòng)給美國人做了個(gè)示范：不僅選了個(gè)女首相，英國最大的藥企GSK9月20日剛宣布任命了一位女CEO，Emma Walmsley。
女CEO很稀奇嗎？ 通用汽車(chē)的CEO Mary Barra，惠普的Meg Whitman 和Carly Fiorina,IBM的 Virginia Rometty，還有 Facebook 的COO Sheryl Sandberg不都是嗎？不過(guò)英國這樣偏保守的地方，前一百家大公司中只有六個(gè)女性CEO, 而且公司規模都不太大。所以GSK任命一位女性CEO，還是一個(gè)勇敢的決定。
自從去年開(kāi)始，GSK現任CEO安偉杰（Andrew Witty）要退休下臺的風(fēng)聲就不斷傳來(lái)，尤其是持股較多的基金對安偉杰任內因業(yè)績(jì)不理想帶來(lái)的股價(jià)不振非常不滿(mǎn)，希望能找個(gè)外部人員來(lái)推動(dòng)公司做大幅變革，當然內部也有幾個(gè)資深人士候選，比如負責全球處方藥業(yè)務(wù)的Abbas Hussain，負責工廠(chǎng)的Roger Connor和美國業(yè)務(wù)總裁Jack Bailey。
為什么選了半年，最后定的是賣(mài)化妝品出身的Emma Walmsley，難道國際獵頭也不給力？除了是女性，她加入GSK只有6年，在人均工齡15年+的英國總部實(shí)在不算長(cháng)，而且負責的是消費者業(yè)務(wù)，就是做牙膏、感冒藥和營(yíng)養品等非處方藥業(yè)務(wù)。
從公開(kāi)信息可以推測的原因是，Emma Walmsley加入GSK后給消費者業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多革新，引入了快消行業(yè)很多的品牌管理經(jīng)驗，把業(yè)務(wù)做的有聲有色，成為處方藥業(yè)務(wù)下滑后GSK的現金牛。GSK 其實(shí)選擇的是不同于其它大藥企的發(fā)展道路：當輝瑞、諾華和BMS都在出售非核心資產(chǎn)，把資源大量投入到重大疾病如腫瘤、免疫和罕見(jiàn)病等研發(fā)，開(kāi)發(fā)的都是高價(jià)小眾產(chǎn)品；GSK選擇的道路是多業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進(jìn)，處方藥、消費品和疫苗一個(gè)也不能少，就算處方藥也是以常見(jiàn)病和大眾人群為主，營(yíng)銷(xiāo)上采用降價(jià)跑量的方式，所以挺需要品牌管理的行家來(lái)掌舵。去年與諾華的消費者業(yè)務(wù)資產(chǎn)大置換也完成的不錯，給董事會(huì )留下良好印象。碰巧GSK 董事長(cháng)Philip Hampton又大力提倡發(fā)展女性領(lǐng)導者，所以Emma Walmsley這次就成功上位。我曾參加過(guò)幾次Emma Walmsley主持的會(huì )議，她是一個(gè)極具熱情、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導者，冷靜果斷的氣場(chǎng)并不輸給任何男性領(lǐng)導。
Emma Walmsley明年四月上任后會(huì )給GSK帶來(lái)什么變化嗎？行業(yè)普遍對她缺少醫藥經(jīng)驗感到擔心，畢竟她加入GSK之前在歐萊雅做了17年消費品業(yè)務(wù)。業(yè)內人士對她能否提升GSK研發(fā)效率和處理日益承壓的美國業(yè)務(wù)感到擔心，畢竟這是像安偉杰這樣的資深人士也沒(méi)解決好的難題。對于主要投資人如Neil Woodford極力主張的分拆GSK消費品和疫苗業(yè)務(wù)的主張，Emma Walmsley的上位可能宣告這一主張被長(cháng)期擱置，即使投資人認為GSK三大業(yè)務(wù)分拆上市后的市值總和會(huì )大大高于現在。選擇內部人當CEO也可能有利于平穩過(guò)度，至于業(yè)務(wù)模式重大變革就不要想了。所以昨天消息公布后，GSK股票也是稍微低開(kāi)然后平盤(pán)報收，穩字當頭就是市場(chǎng)對此最真實(shí)的反饋吧。
另一個(gè)有意思的地方是Emma Walmsley進(jìn)GSK的前一份工作就在上海，她管了歐萊雅消費品中國業(yè)務(wù)三年。一個(gè)了解中國的CEO上任后會(huì )不會(huì )對中國業(yè)務(wù)關(guān)懷有加？危機之后做了重大轉型后但還在摸索新模式的GSK中國，有一位了解市場(chǎng)的老板既是壓力又是動(dòng)力。
Emma Walmsley大學(xué)里學(xué)的是古典文學(xué)，前任安偉杰學(xué)的是經(jīng)濟，都不跟醫藥沾邊但不妨礙這二位爬到藥企巔峰位置，想想我們招代表也是動(dòng)不動(dòng)就要學(xué)醫學(xué)藥，最好還是賣(mài)過(guò)同一領(lǐng)域產(chǎn)品的人，這樣真的好嗎？也許我們的視野還是太狹隘。
47歲的Emma Walmsley現在管著(zhù)2萬(wàn)多人，家里還有四個(gè)孩子，據說(shuō)還能堅持輔導孩子和參加家長(cháng)會(huì )，干點(diǎn)微不足道的小事就忙成狗的我們就別東張西望地找借口了。
當美國人還在為選個(gè)口出狂言的老頭還是精英女性當下任總統而糾結的時(shí)候，英國人用行動(dòng)給美國人做了個(gè)示范：不僅選了個(gè)女首相，英國最大的藥企GSK9月20日剛宣布任命了一位女CEO，Emma Walmsley。
女CEO很稀奇嗎？ 通用汽車(chē)的CEO Mary Barra，惠普的Meg Whitman 和Carly Fiorina,IBM的 Virginia Rometty，還有 Facebook 的COO Sheryl Sandberg不都是嗎？不過(guò)英國這樣偏保守的地方，前一百家大公司中只有六個(gè)女性CEO, 而且公司規模都不太大。所以GSK任命一位女性CEO，還是一個(gè)勇敢的決定。
自從去年開(kāi)始，GSK現任CEO安偉杰（Andrew Witty）要退休下臺的風(fēng)聲就不斷傳來(lái)，尤其是持股較多的基金對安偉杰任內因業(yè)績(jì)不理想帶來(lái)的股價(jià)不振非常不滿(mǎn)，希望能找個(gè)外部人員來(lái)推動(dòng)公司做大幅變革，當然內部也有幾個(gè)資深人士候選，比如負責全球處方藥業(yè)務(wù)的Abbas Hussain，負責工廠(chǎng)的Roger Connor和美國業(yè)務(wù)總裁Jack Bailey。
為什么選了半年，最后定的是賣(mài)化妝品出身的Emma Walmsley，難道國際獵頭也不給力？除了是女性，她加入GSK只有6年，在人均工齡15年+的英國總部實(shí)在不算長(cháng)，而且負責的是消費者業(yè)務(wù)，就是做牙膏、感冒藥和營(yíng)養品等非處方藥業(yè)務(wù)。
從公開(kāi)信息可以推測的原因是，Emma Walmsley加入GSK后給消費者業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多革新，引入了快消行業(yè)很多的品牌管理經(jīng)驗，把業(yè)務(wù)做的有聲有色，成為處方藥業(yè)務(wù)下滑后GSK的現金牛。GSK 其實(shí)選擇的是不同于其它大藥企的發(fā)展道路：當輝瑞、諾華和BMS都在出售非核心資產(chǎn)，把資源大量投入到重大疾病如腫瘤、免疫和罕見(jiàn)病等研發(fā)，開(kāi)發(fā)的都是高價(jià)小眾產(chǎn)品；GSK選擇的道路是多業(yè)務(wù)領(lǐng)域推進(jìn)，處方藥、消費品和疫苗一個(gè)也不能少，就算處方藥也是以常見(jiàn)病和大眾人群為主，營(yíng)銷(xiāo)上采用降價(jià)跑量的方式，所以挺需要品牌管理的行家來(lái)掌舵。去年與諾華的消費者業(yè)務(wù)資產(chǎn)大置換也完成的不錯，給董事會(huì )留下良好印象。碰巧GSK 董事長(cháng)Philip Hampton又大力提倡發(fā)展女性領(lǐng)導者，所以Emma Walmsley這次就成功上位。我曾參加過(guò)幾次Emma Walmsley主持的會(huì )議，她是一個(gè)極具熱情、雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導者，冷靜果斷的氣場(chǎng)并不輸給任何男性領(lǐng)導。
Emma Walmsley明年四月上任后會(huì )給GSK帶來(lái)什么變化嗎？行業(yè)普遍對她缺少醫藥經(jīng)驗感到擔心，畢竟她加入GSK之前在歐萊雅做了17年消費品業(yè)務(wù)。業(yè)內人士對她能否提升GSK研發(fā)效率和處理日益承壓的美國業(yè)務(wù)感到擔心，畢竟這是像安偉杰這樣的資深人士也沒(méi)解決好的難題。對于主要投資人如Neil Woodford極力主張的分拆GSK消費品和疫苗業(yè)務(wù)的主張，Emma Walmsley的上位可能宣告這一主張被長(cháng)期擱置，即使投資人認為GSK三大業(yè)務(wù)分拆上市后的市值總和會(huì )大大高于現在。選擇內部人當CEO也可能有利于平穩過(guò)度，至于業(yè)務(wù)模式重大變革就不要想了。所以昨天消息公布后，GSK股票也是稍微低開(kāi)然后平盤(pán)報收，穩字當頭就是市場(chǎng)對此最真實(shí)的反饋吧。
另一個(gè)有意思的地方是Emma Walmsley進(jìn)GSK的前一份工作就在上海，她管了歐萊雅消費品中國業(yè)務(wù)三年。一個(gè)了解中國的CEO上任后會(huì )不會(huì )對中國業(yè)務(wù)關(guān)懷有加？危機之后做了重大轉型后但還在摸索新模式的GSK中國，有一位了解市場(chǎng)的老板既是壓力又是動(dòng)力。
Emma Walmsley大學(xué)里學(xué)的是古典文學(xué)，前任安偉杰學(xué)的是經(jīng)濟，都不跟醫藥沾邊但不妨礙這二位爬到藥企巔峰位置，想想我們招代表也是動(dòng)不動(dòng)就要學(xué)醫學(xué)藥，最好還是賣(mài)過(guò)同一領(lǐng)域產(chǎn)品的人，這樣真的好嗎？也許我們的視野還是太狹隘。
47歲的Emma Walmsley現在管著(zhù)2萬(wàn)多人，家里還有四個(gè)孩子，據說(shuō)還能堅持輔導孩子和參加家長(cháng)會(huì )，干點(diǎn)微不足道的小事就忙成狗的我們就別東張西望地找借口了。
信息來(lái)源：E藥經(jīng)理人
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