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快克21億被賣(mài)了,下一個(gè)易主OTC會(huì )是誰(shuí)?

日期:2016/9/8

桂龍藥業(yè)、滇虹藥業(yè)被賣(mài)之后,知名OTC品牌“快克”的母公司亞洲制藥也要把快克賣(mài)掉了。這幾年品牌OTC藥企整體出售已經(jīng)不是個(gè)案,而是一種現象,這種現象折射出的是OTC品牌產(chǎn)品技術(shù)含量低、競爭壓力大、后續產(chǎn)品乏力,整個(gè)公司銷(xiāo)售難以超越10億元門(mén)檻。隨著(zhù)行業(yè)變化加劇,帶來(lái)給他們的危機感越來(lái)越強,業(yè)界的基本判斷是,趁著(zhù)品牌還未被淹沒(méi),有強大的現金流,找一個(gè)愿意出價(jià)的金主盡快抽身,也許接下來(lái)被賣(mài)的企業(yè)會(huì )很多。 


近日,知名的OTC品牌“快克”被賣(mài)的消息在業(yè)界備受關(guān)注。接盤(pán)者金石東方是一家陷入主營(yíng)困局的非醫藥類(lèi)上市公司。E藥經(jīng)理人記者采訪(fǎng)多位知悉內情的業(yè)界人士,嘗試回答這樣幾個(gè)問(wèn)題:亞洲制藥為什么要把快克賣(mài)掉?OTC的壞時(shí)代是否會(huì )讓從業(yè)者仍舊看不到將來(lái)?21.6億元的售價(jià)對于一家2015年銷(xiāo)售額6.29億元的OTC藥企是否是一個(gè)合適的價(jià)位?最后,下一位易主的OTC會(huì )是誰(shuí)?

9月2日,主營(yíng)鋼增強塑料復合管道技術(shù)的研發(fā)和應用的金石東方發(fā)布了跨界重組的方案公告:擬以21.6億元的價(jià)格收購海南亞洲制藥100%的股權。金石東方需向交易對方支付現金對價(jià)8.7億元,支付股份對價(jià)12.3億元,發(fā)行價(jià)格確定為23.12元/股,共將發(fā)行5322.04萬(wàn)股。

海南亞洲制藥旗下最有價(jià)值的資產(chǎn)就是OTC品牌“快克”和“小快克”。此外,亞洲制藥涉及醫藥生產(chǎn)、藥品經(jīng)營(yíng)、藥物研究開(kāi)發(fā)、醫療器械、生物技術(shù)、化工等產(chǎn)業(yè),在海南、浙江有四家制藥生產(chǎn)基地,生產(chǎn)原料藥急6種劑型,90多個(gè)批文。此番均全盤(pán)出售。


近年來(lái),品牌OTC企業(yè)賣(mài)掉也算不得什么新鮮事了。2013年,英國快消領(lǐng)域巨頭利潔時(shí)收購OTC品牌藥企桂龍藥業(yè);2014年,拜耳公司以36億元的價(jià)格收購了滇虹藥業(yè)集團100%股權。而更早的,賽諾菲收購太陽(yáng)石藥業(yè)、拜耳收購白加黑等等。

表:這些年被賣(mài)掉的中國OTC們


在中國醫藥行業(yè)發(fā)展的歷程中,曾出現過(guò)一大批以主打廣告迅速成名的OTC產(chǎn)品,三精制藥、滇虹藥業(yè)、三九、仁和、匯仁等都是如此,快克也是以狂轟亂炸的廣告模式形成品牌,奪取市場(chǎng)。

而現在,當OTC好時(shí)代不再,廣告模式式微,那些品牌OTC產(chǎn)品也增長(cháng)乏力之時(shí),賣(mài)掉或許是一個(gè)不錯的選擇。當然,“幸福的家庭總是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,品牌OTC藥企賣(mài)掉亦然。

1
為何要賣(mài)快克?


根據金石東方出具的重組草案顯示,亞洲制藥2014年、2015年以及今年1~3月實(shí)現營(yíng)收收入分別約為6.1億元、6.29億元和1.44億元,對應實(shí)現的凈利潤分別約為1.11億元、0.96億元和929.89萬(wàn)元。

從亞洲制藥的表面財務(wù)表現來(lái)看,其營(yíng)收尚可,相較OTC藥企而言盈利能力也還不錯,雖然有下滑的跡象,但是遠還沒(méi)有到虧損、資不抵債進(jìn)而一定要賣(mài)掉的地步。

然而,據E藥經(jīng)理人了解到的真實(shí)情況是,快克的母公司亞洲制藥,對快克這個(gè)品牌已經(jīng)到了非賣(mài)不可的地步了。

首先是來(lái)自各路資本方的壓力。亞洲制藥于1991年成立,在上市“快克”產(chǎn)品之后,發(fā)展較好,也受到一批投資機構的青睞,紛紛駐扎,2008年便啟動(dòng)了上市計劃,而且當時(shí)業(yè)績(jì)也是連續三年增長(cháng),但是到2010年,并未達到投資人的預期,也未能達到上市要求,故而沒(méi)有上市成功;此后雖然一直在謀求上市,但最終都因為各種原因未能如愿。等到現在,8年“抗戰”之后,已經(jīng)看到上市無(wú)望的投資人開(kāi)始失去了耐心,熱切期盼出售。

其次是出于現金流的渴求。亞洲制藥此前獲得多方融資之后,董事長(cháng)開(kāi)始力主多元化發(fā)展,除了OTC領(lǐng)域,又向醫療器械、煤礦等諸多跨界領(lǐng)域進(jìn)行多項大額投資;2008年還在錢(qián)塘江興建了38層和28層的兩座創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大樓,以當做杭州生物醫藥科技創(chuàng )業(yè)基地。但據知情人士透露,在亞洲制藥的整個(gè)公司體系當中,只有旗下主打OTC產(chǎn)品的快克藥業(yè)是盈利的企業(yè),其余的版塊均為虧損。這致使亞洲制藥資金鏈緊繃。

再次,哪怕是最核心的“快克”品牌也面臨多層困境。雖然亞洲制藥旗下有90多個(gè)批文,但是賺錢(qián)的產(chǎn)品就是OTC產(chǎn)品——快克和小快克。而且這兩個(gè)產(chǎn)品競爭壓力很大,數據顯示,復方氨酚烷胺領(lǐng)域2015年中國市場(chǎng)整體規模為25億元,而該類(lèi)產(chǎn)品批文高達259個(gè),目前市場(chǎng)過(guò)億元的有5家,分別是仁和藥業(yè)的優(yōu)卡丹和可立克、亞洲制藥的快克、吳太感康藥業(yè)的感康、賽諾菲的好娃娃、葵花藥業(yè)的葵花康寶小兒氨酚烷胺顆粒,五家所占的市場(chǎng)份額高達77.7%,集中度頗高,上升空間有限。

而亞洲制藥的發(fā)展完全是依賴(lài)快克和小快克這兩個(gè)產(chǎn)品,今年一季度數據顯示,其快克和小快克分別銷(xiāo)售收入8057.96萬(wàn)元和2380.33萬(wàn)元,分別占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的約56.02%和16.55%。不僅如此,快克已經(jīng)是上市20年的產(chǎn)品,但是亞洲制藥并無(wú)后續的產(chǎn)品補充,也沒(méi)有研發(fā)實(shí)力可言。

因此,無(wú)論是股東訴求,還是企業(yè)繃緊的資金鏈,抑或是后續持續發(fā)展,其實(shí)亞洲制藥已經(jīng)到了必須要賣(mài)掉的地步了。趁著(zhù)OTC產(chǎn)品快克的品牌還有一定的市場(chǎng)影響力,依然在盈利,還有現金流,找個(gè)好買(mǎi)家,不失為一樁好生意。

2
下一個(gè)被賣(mài)掉的是誰(shuí)?


品牌OTC藥企亞洲制藥被賣(mài)掉,他不是第一個(gè),也不會(huì )是最后一個(gè),接下來(lái)肯定會(huì )有越來(lái)越多的這樣案例出現。為何會(huì )有這種現象出現?

其實(shí)早在2013年前后,OTC企業(yè)已經(jīng)感覺(jué)到了壞時(shí)代的到來(lái)。一方面,以廣告拉動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)模式日漸式微,很難向以往那般迅速培育出強大的品牌產(chǎn)品?,F在市面上知名的OTC產(chǎn)品均是在2010年之前靠廣告打起來(lái)的,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),媒體碎片化,這種模式終于走向末路。就連曾經(jīng)瘋狂廣告投入的哈藥系也難免走向虧損的境地,就別說(shuō)那些靠單一產(chǎn)品的藥企們了。OTC品牌藥企本身存在危機感,不得不讓他們去考慮要不要賣(mài)掉。

另一方面,OTC領(lǐng)域的企業(yè)基本上都是靠營(yíng)銷(xiāo)致勝,研發(fā)能力不足,致使沒(méi)有后續產(chǎn)品繼續支撐發(fā)展。以OTC藥企一般的套路來(lái)看,旗下最重要的品牌藥往往并非最賺錢(qián)的產(chǎn)品,而是依托其打造的品牌,用第二、第三線(xiàn)產(chǎn)品去賺錢(qián),但是即使這樣,很多企業(yè)也沒(méi)有像樣的二三線(xiàn)產(chǎn)品能推出市場(chǎng)。而且,OTC領(lǐng)域門(mén)檻不高,競品太多,終端攔截嚴重,需要企業(yè)投入大量的資金去做終端維護,而這對于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),是一件投入產(chǎn)出比不高的艱難事情。

此外,隨著(zhù)醫藥零售終端的發(fā)展,雖然現在還不到終端為王的階段,但是品牌OTC企業(yè)已經(jīng)深切感覺(jué)到了終端強勢的存在感。各種終端的成本在直線(xiàn)上升,這對那些實(shí)力較弱的、僅有一個(gè)品牌的OTC企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力甚大。

因此,對于那些實(shí)力較弱的OTC品牌來(lái)說(shuō),如果企業(yè)上不了市,沒(méi)有后續產(chǎn)品,而自身轉型又很困難,在品牌OTC產(chǎn)品的知名度還未被市場(chǎng)淹沒(méi)之前,以一個(gè)好價(jià)錢(qián)賣(mài)掉,抽身而出,無(wú)論是對企業(yè)發(fā)展而言,還是企業(yè)老板而言,都比較合適?,F在正是時(shí)候。

信息來(lái)源:E藥經(jīng)理人

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