醫療行業(yè)突破重構 六大趨勢你把握住了嗎？
日期：2016/5/19
2016年醫療行業(yè)暗流涌動(dòng)，線(xiàn)上線(xiàn)下融合勢不可擋，行業(yè)突破重構一觸即發(fā)。億歐發(fā)現，醫療行業(yè)在2016年呈現六大趨勢：①整體投融資環(huán)境趨于穩定；②移動(dòng)醫療平臺落地線(xiàn)下方式多樣化；③傳統線(xiàn)下醫療機構發(fā)力線(xiàn)上不手軟；④互聯(lián)網(wǎng)巨頭狠抓醫療；⑤跨界勢力涌入醫療領(lǐng)域來(lái)勢兇猛；⑥新技術(shù)發(fā)展突破醫療邊界。
整體投融資環(huán)境趨于穩定
2016年整個(gè)投融資的大環(huán)境都處在偏冷的狀態(tài)，醫療行業(yè)在經(jīng)歷了去年的瘋狂之后，今年也投融資也逐漸趨于穩定，今年到現在為止報道的融資項目基本都是去年就簽了協(xié)議的。一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫療的準巨頭已經(jīng)出現，發(fā)展到C輪之后投融資進(jìn)度必然放緩；另一方面，2015年的火熱帶動(dòng)了一批盲目的創(chuàng )業(yè)者，投資人奔波于不成熟的投資項目之間遲遲不肯下手。
我們都知道，在大環(huán)境好的時(shí)候，大家的市場(chǎng)表現都很好。當大環(huán)境趨于平穩，才是真正檢驗公司實(shí)力的時(shí)候。尤其醫療行業(yè)又是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，最大的特點(diǎn)是低頻剛需，靠燒錢(qián)很難有長(cháng)遠的發(fā)展。所以對于真正能夠抵御風(fēng)險的公司來(lái)說(shuō)，現在是最好的機會(huì )脫穎而出。
移動(dòng)醫療平臺落地線(xiàn)下方式多樣化
從一開(kāi)始，移動(dòng)醫療在定位上就是一個(gè)線(xiàn)上平臺。然而在醫療畢竟核心價(jià)值體現在線(xiàn)下，因此大家紛紛找到方式進(jìn)行落地。主要來(lái)看有三種類(lèi)型的落地思路：一種是和藥店合作，在幫助藥店轉型的同時(shí)實(shí)現平臺價(jià)值，如微問(wèn)診和科瓴醫療；另一種是和醫院合作，和民營(yíng)醫院建立診所、和公立醫院打通信息流轉，如春雨醫生、卓健科技、杏樹(shù)林、更美；第三種是自己做，比如自己開(kāi)線(xiàn)下診所、建立手術(shù)中心，將線(xiàn)上的服務(wù)能力和流量延伸到線(xiàn)下，如丁香園、微醫集團、平安好醫生、杏仁醫生。
想要真正的落地不容易，因為從本質(zhì)上來(lái)講，線(xiàn)上和線(xiàn)下的運營(yíng)是兩套思維邏輯，在同一個(gè)團隊當中能夠搭配出同時(shí)精通線(xiàn)上線(xiàn)下運營(yíng)經(jīng)驗的人就很難。另外，互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)邊界”的屬性和醫療“強地域”的屬性天然就是背離的。如何平衡這其中的關(guān)系，是每一位從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。
傳統線(xiàn)下醫療機構發(fā)力線(xiàn)上不手軟
醫療是一個(gè)傳統行業(yè)，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱力下“傳統的人和企業(yè)”已經(jīng)開(kāi)始轉變。如今，很多醫院都通過(guò)第三方平臺，如卓健科技、恒生蕓泰等公司，開(kāi)發(fā)自己的App；傳統藥店積極和第三方公司合作，如京東健康到家、快方送藥、藥給力等，探索醫藥O2O；傳統藥企則通過(guò)收購、自建等方式構建線(xiàn)上平臺，如太安堂收購康愛(ài)多、九州通發(fā)展好藥師平臺等；體檢機構也在發(fā)力線(xiàn)上線(xiàn)上信息的打通和服務(wù)的一體化，如美年大健康和慈銘體檢共同開(kāi)發(fā)的“記健康”等。
體制里的人如醫生、護士陸續開(kāi)始多點(diǎn)執業(yè)的嘗試，醫生集團、護士集團紛紛出現。創(chuàng )新型公司，如名醫主刀、Go健康等把醫生和護士有機調動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)傳統模式的轉變。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭狠抓醫療
阿里、百度、騰訊、京東在醫療領(lǐng)域的布局也層層深入。阿里健康和天貓醫藥館分別在未來(lái)醫院和醫藥電商方面發(fā)力；百度醫療事業(yè)部任命李政為負責人之后逐漸拓展除了掛號之外的優(yōu)勢；騰訊除了孵化騰愛(ài)醫生、投資移動(dòng)醫療平臺之外，也和通化東寶等藥企合作深耕“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理”；京東則布局了京東健康到家、上藥云健康、京東醫藥，并于近期和譽(yù)衡制藥達成合作，服務(wù)慢病用戶(hù)。
重金進(jìn)入醫療領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們除了資金優(yōu)勢之外，還有入口優(yōu)勢，如百度的搜索、阿里的支付寶、騰訊的微信平臺等。對于他們而言，如何找到懂醫療的人，在小團隊里保持一種創(chuàng )業(yè)心態(tài)可能是最重要的事。
跨界勢力涌入醫療領(lǐng)域來(lái)勢兇猛
雖然醫療行業(yè)非常專(zhuān)業(yè)，但面對大健康領(lǐng)域的巨大機會(huì )，很多跨行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也按捺不住，傾力投入。如第一視頻旗下的醫護到家、三胞集團投資的妙健康等。和行業(yè)內原有的公司不同，跨行進(jìn)入者常常能夠劍走偏鋒、出奇制勝。醫護到家選擇的針對廣泛人群的上門(mén)護理切入，上線(xiàn)5個(gè)月就有幾百萬(wàn)的用戶(hù)下載量；妙健康選擇的是從智能硬件數據入手，通過(guò)三胞集團的線(xiàn)下通訊門(mén)店售賣(mài)小型的醫療智能硬件。所有硬件的數據統一共享到妙健康應用中，再加上團隊的游戲背景，設計更符合人性的健康管理方式。
這幾家移動(dòng)醫療公司的母公司對于醫療都非常重視，醫護到家甚至表示，第一視頻對于醫護到家的投入將不計成本。在醫療這種“高投入、回報期長(cháng)”的領(lǐng)域中，能夠具備良好的資金實(shí)力是企業(yè)長(cháng)遠走下去的基石。
新技術(shù)發(fā)展突破醫療邊界
新的時(shí)代之所以和原來(lái)的不同，就是因為不斷會(huì )有新的技術(shù)突破原有的極限。在醫療領(lǐng)域，3D打印技術(shù)、基因技術(shù)、VR技術(shù)等都在重構原有的產(chǎn)業(yè)鏈條。到現在，3D器官的打印已經(jīng)應用于實(shí)際，基因技術(shù)的發(fā)展使得“精準醫療”成為可能，VR技術(shù)則對于醫生教育、患者教育有很大的價(jià)值，張強醫生和醫微訊正在嘗試制作VR內容。
醫療行業(yè)正在面臨著(zhù)一場(chǎng)前所未有的突破與重構。線(xiàn)上和線(xiàn)下突破彼此界限相互融合共通，新的技術(shù)和場(chǎng)景正在顛覆原有的框架。我們相信，新的事物對原有框架形成沖擊是必然的，這種沖擊的結果很有可能不是對原有產(chǎn)業(yè)的“修修補補”，而是在另外一個(gè)維度搭建一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈。面對行業(yè)劇變，我們應該用更加開(kāi)放的心態(tài)加強溝通合作、勇敢的直面行業(yè)問(wèn)題，用積極的心態(tài)尋求解決方法。
信息來(lái)源：當代醫藥市場(chǎng)網(wǎng)
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