輝瑞拒絕提供毒針用來(lái)執行死刑：藥品只救命！
日期：2016/5/16
醫藥云端信息：挖掘趨勢中的價(jià)值
來(lái)源：大公報
綜合美國《紐約時(shí)報》、《華爾街日報》、英國《衛報》報道：美國最大藥物制造商輝瑞（Pfizer）13日宣布，將全面管制自家出產(chǎn)所有藥品的分銷(xiāo)，確保藥品不會(huì )制成給美國政府用來(lái)執行死刑的毒針。此舉封殺了美國政府通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)購買(mǎi)毒針的渠道。人權組織贊賞輝瑞的舉動(dòng)，但也有人擔心，此舉或促使懲教機構轉投黑市購買(mǎi)毒針。
總部位于紐約的輝瑞13日在官網(wǎng)上發(fā)表聲明稱(chēng)：“輝瑞強烈反對使用本公司藥品作為注射藥物以執行死刑……我們已加強特定藥物的經(jīng)銷(xiāo)控管，以防藥品成為美國某些州執行死刑流程的一環(huán)?！陛x瑞再三強調，“產(chǎn)品應用作拯救病人生命，而非執行死刑?！?/span>
根據輝瑞介紹，該公司將嚴格管理旗下七種處決藥物的分銷(xiāo)渠道，分銷(xiāo)商必須證明不會(huì )把相關(guān)藥物轉售給死刑州的懲教機構，且受到密切監察。被列入控管的藥品包括丙泊酚（鎮靜劑）、泮庫溴銨（麻醉劑）、氯化鉀（心臟停止）、咪達唑侖（鎮靜劑）、氫嗎啡酮（鎮靜劑）、羅庫溴銨（麻醉劑）和維庫溴銨（麻醉劑）。
此前，已有20多間歐美藥物公司基于道德或商業(yè)上的原因，實(shí)施同類(lèi)限制。長(cháng)久以來(lái)，輝瑞的政策都反對該廠(chǎng)藥物淪為處決死刑犯的工具，但該公司正式封殺死刑藥物渠道，仍被視為醫藥界反對死刑的一個(gè)里程碑。這意味所有獲美國政府認可制造毒針用藥物的25間藥廠(chǎng)，都反對將旗下藥物用于執行死刑。人權組織對此表示贊許。
“窒息式死刑”惹爭議
美國31個(gè)有實(shí)施死刑的州份中，大多數實(shí)行秘密購毒針政策，以免遭報復。在過(guò)去5年，監于一系列法律和政治上的原因，加上歐洲藥廠(chǎng)停止對美出口毒針導致藥品短缺，美國國內處決死刑犯的數目大減：由1999年的最高峰98次，減少至去年僅28次，為1991年以來(lái)最低。
這也促使死刑州大力尋找新的毒針供應渠道。部分州轉投專(zhuān)門(mén)制造小量訂單藥物的合成藥廠(chǎng)等第三方。有的州則開(kāi)始使用新型實(shí)驗性雞尾酒毒藥進(jìn)行死刑注射，但容易出現問(wèn)題，讓犯人承受“窒息式死刑”，引發(fā)極大爭議。2014年4月，俄克拉何馬州使用未經(jīng)測試的實(shí)驗雞尾酒藥處決一名囚犯，因為藥效發(fā)揮問(wèn)題，該犯人掙扎了43分鐘才死亡。上月，亞利桑那州用新毒針處決另一名犯人時(shí)，長(cháng)達58分鐘。
或黑市購藥槍決電椅行刑
另外，藥廠(chǎng)所承受的壓力也來(lái)自機構自身。輝瑞去年收購知名藥廠(chǎng)赫士睿（Hospira），而赫士睿旗下有多種藥物，如俗稱(chēng)“藍精靈”的鎮靜劑咪達唑侖（midazolam），近年常被用作新雞尾酒毒針配方之一，存在“窒息式死刑”的風(fēng)險，已有死囚家屬對赫士睿興訟，迫使輝瑞加快行動(dòng)。輝瑞及其他多間藥廠(chǎng)的主要股東紐約州養老金，其受托人已透過(guò)股東決議威脅，要求推動(dòng)死刑藥品管制。
也有人擔心，輝瑞此舉或會(huì )讓?xiě)徒虣C構轉投灰色市場(chǎng)購買(mǎi)毒針，也有可能從巴西或印度購買(mǎi)未經(jīng)管制的毒針藥品，風(fēng)險更大。美國緝毒局（DEA）和美國食物藥品管理局（FDA）近年多次檢獲非法進(jìn)口的毒針。
盡管藥廠(chǎng)反對產(chǎn)品被用作死刑具象徵意義并有一定影響，但依然無(wú)法改變死刑的執行。有的州已轉向修改法律，以解決死刑藥物不足的問(wèn)題。猶他、田納西、俄克拉何馬、弗吉尼亞等州份先后通過(guò)以槍決、氮氣及電椅等方式，代替注射死刑。
注射死刑變“不人道”惹爭議
圖：二○一五年七月，美國反死刑人士在華盛頓特區的最高法院外示威美聯(lián)社
綜合美國《紐約時(shí)報》、美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)報道：1889年6月美國紐約州政府正式采用電椅作為處決工具，但電椅處決犯人常遺下燒焦的尸體及惡臭，容易令主事者不安，美國于1977年首次使用毒針注射執行處決，被描繪成一種簡(jiǎn)單且人道的處決死囚方式。傳統上注射用的混合毒針由三種針劑混合組成，先用鎮靜劑麻醉犯人，其后用泮庫溴銨麻痹犯人肌肉，最后加入能夠停止心跳的氯化鉀。
近年來(lái)，由于美國國內藥廠(chǎng)基于商業(yè)或者醫學(xué)原因加強管制毒針成分藥品，加上歐洲藥廠(chǎng)因應歐盟反死刑立場(chǎng)而禁止出口毒針到美國，令美國各州懲教機構難以獲取藥品執行死刑，導致很多州份都曾用試驗的新雞尾酒死刑毒針，但有時(shí)出現災難性結果，死囚通常要痛苦掙扎一段時(shí)間才能死亡。
2014年，亞利桑那州當局對死囚喬瑟夫．伍德使用毒針行刑時(shí)，讓他整整掙扎了近兩小時(shí)才咽下最后一口氣，也成為了美國注射死刑史上，耗費最長(cháng)時(shí)間死亡的例子，凸顯出注射死刑存在嚴重風(fēng)險問(wèn)題。
注射毒針由“人道”變成“不人道”，無(wú)疑進(jìn)一步推高外界對于死刑是否人道的爭議。此外，執行注射死刑方式所用的方法，是否違反了美國憲法第八條有關(guān)保護公民免受“酷刑”和“非常刑罰”的條款，也在美國社會(huì )引起廣泛的討論。美國聯(lián)邦最高法院正在審理一起關(guān)于毒針注射處決方式的上訴案，最快將于六月有結果。
美國目前還有31個(gè)州仍存在死刑。去年，內布拉斯加州首開(kāi)紀錄，成為第一個(gè)由共和黨主政，卻成功廢死的保守州。
兩票制+營(yíng)改增的工商一體化解決方案研討會(huì )
【時(shí)間】5月28日-29日
【地點(diǎn)】杭州
研討會(huì )共2天時(shí)間，分為四個(gè)模塊，并有大量的答疑互動(dòng)
模塊一：“兩票制+營(yíng)改增”政策梳理及解讀
1.國家對藥品流通領(lǐng)域涉及價(jià)格、貨、票、款等法律法規、文件、精神的梳理及解讀；
2.各省對藥品價(jià)格及“兩票制”的政策、態(tài)度及分析；
3.“營(yíng)改增”的政策要點(diǎn)梳理及對醫藥行業(yè)的影響分析；
4.“兩票制+營(yíng)改增”背景下藥企面臨的困境及風(fēng)險評估。
目的：全方位讀懂“兩票制+營(yíng)改增”政策
講師：點(diǎn)蒼鶴 醫藥營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰18年，近年來(lái)研究行業(yè)政策變化趨勢，為藥企提供戰略、策略決策服務(wù)
模塊二：“兩票制+營(yíng)改增”背景下的財務(wù)規劃
1. 兩票制對廠(chǎng)家和代理商財務(wù)管理的影響；
2. 營(yíng)改增后代理模式轉型的財務(wù)對策；
3. 營(yíng)改增后自營(yíng)模式下的財務(wù)對策
4. 藥企應如何利用營(yíng)改增政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃
目的：藥企財務(wù)在應對“兩票制+營(yíng)改增”變化時(shí)如何轉變財務(wù)策略，同時(shí)如何從營(yíng) 改增紅利中分一杯羹
講師：20 年醫藥財務(wù)經(jīng)驗， 2 家外企財務(wù)總監、 1 家上市公司財務(wù)副總，幾十家藥企的咨詢(xún)經(jīng)驗，著(zhù)有《醫藥營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)》一書(shū)
模塊三：“兩票制+營(yíng)改增”背景下的商務(wù)體系重構
1.底價(jià)開(kāi)票時(shí)期的廠(chǎng)家、商業(yè)、代理商及關(guān)聯(lián)公司的商務(wù)體系模型分析
2.底價(jià)轉高開(kāi)時(shí)代廠(chǎng)家、商業(yè)、代理商商務(wù)體系大循環(huán)模式詳解
1）采用底價(jià)模式的廠(chǎng)家、代理商如何調整商務(wù)體系？
2）采用自營(yíng)模式的廠(chǎng)家如何調整商務(wù)體系？
3）采用傭金制模式的廠(chǎng)家及代理商如何調整商務(wù)體系?
4）商業(yè)公司如何應對商務(wù)體系大調整？
目的：配合財務(wù)規劃，理順藥品流通各環(huán)節的商務(wù)體系，打通藥企票貨款的內部、外部大循環(huán)
講師：浙江某藥品營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)機構負責人，10多年醫藥營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗并有運作心得，實(shí)戰+接地氣+解決方案。
模塊四：“兩票制+營(yíng)改增+新一輪藥品采購政策”背景下的醫藥營(yíng)銷(xiāo)模式轉型
1、福建兩票制介紹（廠(chǎng)家、代理商、商業(yè)及三明真實(shí)情況）
2、廠(chǎng)家如何規劃自己的營(yíng)銷(xiāo)系統？
3、代理商/自然人如何應對兩票制？（招安還是聚義？被收編的可能性和CSO的可行性）
4、CSO公司的規劃（如何注冊、財務(wù)處理、風(fēng)險防控？）
5、醫藥營(yíng)銷(xiāo)面臨升級轉型（合規推動(dòng)轉型，如何形成廠(chǎng)家+商業(yè)+代理商+自然人三合一的大循環(huán)？）
目的：新形勢下（“兩票制+營(yíng)改增+新一輪藥品采購政策”）藥企抓住機遇，轉危為安，調整自己的營(yíng)銷(xiāo)模式，最終實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理升級。
講師：從事醫藥營(yíng)銷(xiāo)20年，曾任大型上市藥企營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人、福建某CSO負責人，同時(shí)具有廠(chǎng)家+CSO兩票制成功操盤(pán)經(jīng)驗。實(shí)戰細節和盤(pán)托出，為的是能為你解決實(shí)際問(wèn)題。
【適合人群】
兩個(gè)環(huán)節：生產(chǎn)企業(yè)、藥品代理商 協(xié)同應對
三大崗位協(xié)同學(xué)習：董事長(cháng)/總經(jīng)理+財務(wù)負責人+營(yíng)銷(xiāo)負責人
【目的】在合規的原則下，為藥企提供政策解讀、風(fēng)險評估、解決方案
【費用】包兩天食宿。報名費1人8888元，2人同報14888元，3人同報19999元，4人同報21888元。
【建議】議題核心是財務(wù)，但外在表現形態(tài)是商務(wù)體系、營(yíng)銷(xiāo)模式整個(gè)經(jīng)營(yíng)層面，建議老板帶隊，財務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)負責人全程參與才有效果
【聯(lián)系方式】
電話(huà)：010-84517085/89轉320或321
傳真：010-64684699
聯(lián)系人：彭老師 手機：135- 2265 -2360
【匯款信息】
公司名稱(chēng)：北京群英管理顧問(wèn)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國建設銀行北京三元支行
帳號：1100 1045 1000 5607 0060
信息來(lái)源：醫藥云端信息
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