2015中國非公立醫院100強出爐！
日期：2016/3/28
導語(yǔ)：非公立醫院的壯大首先從二線(xiàn)城市開(kāi)始，一線(xiàn)城市醫療資源豐富，專(zhuān)家資源集中在公立醫院，非公立醫院難以與之正面抗衡，出現所謂“大樹(shù)底下不長(cháng)草”的現象。
來(lái)源：“艾力彼觀(guān)察”微信號
2016年3月26日，《醫院藍皮書(shū)》中國醫院競爭力報告（2016）發(fā)布會(huì )在廣州舉行。在當天舉行的“2016中國醫院競爭力論壇”上，香港艾力彼隆重發(fā)布了“2015中國醫院競爭力?非公立醫院100強”排行榜。
（發(fā)布會(huì )由香港艾力彼醫院管理研究中心與中國社會(huì )科學(xué)院社科文獻出版社共同舉辦。）
公立醫療資源最好的北京、上海，非公立醫院的發(fā)展相對滯后。非公立醫院的壯大首先從二線(xiàn)城市開(kāi)始，一線(xiàn)城市醫療資源豐富，專(zhuān)家資源集中在公立醫院，非公立醫院難以與之正面抗衡，出現所謂“大樹(shù)底下不長(cháng)草”的現象。
在國家醫療總體規劃下，公立醫院是主導，非公立醫院是補充，因此，非公立醫院的發(fā)展路徑必然迥異于公立醫院，單純模仿公立醫院的發(fā)展道路只會(huì )讓非公立醫院發(fā)展越來(lái)越困難。
差異化、專(zhuān)科化是初期非公立醫院發(fā)展的優(yōu)先戰略，總體策略仍側重避免與公立醫院正面競爭，專(zhuān)注藍海，采取補缺者的戰略。在做好專(zhuān)科的同時(shí)，不斷梳理良好的醫院品牌，為未來(lái)綜合性醫院的發(fā)展打下良好的基礎。
非公立醫院需要采取的是側重消費的醫療項目，例如口腔、婦產(chǎn)、男科這些對環(huán)境、服務(wù)等就醫體驗要求較高的專(zhuān)科項目。綜合性醫院自建的時(shí)間較長(cháng)，品牌的培育周期較長(cháng)，因此如果發(fā)展綜合性醫院，宜采取改制的方式把公立醫院轉變?yōu)榉枪⑨t院，特別是對城市醫院、國有企業(yè)醫院進(jìn)行改制。
信息來(lái)源：醫學(xué)界智庫
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