監管碼的正方說(shuō)，反方說(shuō)---監管碼的深層次行業(yè)引思
日期：2016/2/19
至今未成為天貓、淘寶的購物達人，內中原因除了眾所周知的產(chǎn)品品質(zhì)外，支付方式和服務(wù)質(zhì)量也是一個(gè)重要原因。京東貨到付款等各種支付方式一應俱全，出現問(wèn)題快速解決，一切以市場(chǎng)為中心，以用戶(hù)為中心。天貓則是一切只能遵照阿里的規則，款必須先付，至于商品和質(zhì)量商家說(shuō)的算，消費者只是負責買(mǎi)單的上帝，出現問(wèn)題則是中國地大物博，假貨源遠流長(cháng)，一個(gè)購物平臺能解決什么問(wèn)題。。。。。。
監管碼也是如此。以阿里為中心，還是以行業(yè)和企業(yè)用戶(hù)為中心，是否以行業(yè)規則和商業(yè)道德為底線(xiàn)，成為事端訴求的根本點(diǎn)。
監管碼，有邪，無(wú)邪？
阿里重金投入，協(xié)助國家進(jìn)行監管碼實(shí)施。但一個(gè)企業(yè)有無(wú)權利將行業(yè)監管數據拿來(lái)己用，甚至用于倒賣(mài)數據等商業(yè)用途？從法律角度都需要競業(yè)避止，禁止非法取得企業(yè)和行業(yè)商業(yè)秘密，用于不正當獲利。從監管角度，管辦必須分離，政企必須分開(kāi)，商業(yè)機構不能參與政府事務(wù)，通過(guò)不正當競爭成為壟斷性獲利者。從政府事務(wù)管理和政策制定角度同樣需要全面、客觀(guān)、公允、科學(xué)地綜合考量推出或調整一項政策，需要付出多大代價(jià)，實(shí)際能達到什么樣的效果，能否先在原有的體系上加以升級和完善，避免重復建設，多頭管理，勞民傷財。涉及到眾多醫藥生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)公司的重大調整，需要事先廣泛聽(tīng)取行業(yè)意見(jiàn)和建議，不能偏聽(tīng)某一個(gè)商業(yè)機構的一家之言。二次議價(jià)和醫院托管也是如此。
監管碼的意義和用途自不必多提，對政府而言重在產(chǎn)品質(zhì)量安全，但假如是行業(yè)外的阿里力推政府來(lái)對其他行業(yè)進(jìn)行整體改造和實(shí)施，必須有在自身領(lǐng)域廣泛應用卓有成效的實(shí)例在先。阿里作為全球第一大電商，假貨問(wèn)題飽受詬病。如果監管碼真的是治假神器，為何不先在天貓和淘寶應用開(kāi)來(lái)，征服了全國人民的心，再來(lái)征服醫藥企業(yè)和醫藥人的心？事實(shí)上也正是由于淘寶產(chǎn)品保真問(wèn)題一直堪憂(yōu)，互聯(lián)網(wǎng)售藥才被廣泛質(zhì)疑。直接讓產(chǎn)品品質(zhì)受質(zhì)疑、有爭議的企業(yè)一手統管高度專(zhuān)業(yè)化、對產(chǎn)品質(zhì)量和安全性更加嚴格和苛刻的醫藥行業(yè)是否具有說(shuō)服力？
監管碼對企業(yè)的意義則在防竄貨，而缺乏系統管理和正規授權的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售才是更大的竄貨源頭和質(zhì)量安全隱患。網(wǎng)購產(chǎn)品一無(wú)生產(chǎn)日期和批號顯示，二無(wú)授權委托書(shū)，三無(wú)完善管理，談何安全保障？
其次是完善方式和成本問(wèn)題。阿里身為巨頭，但還只是醫藥行業(yè)的新兵，并非醫藥行業(yè)的救世主。在阿里進(jìn)入醫藥領(lǐng)域之前，企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)批號和條形碼，結合發(fā)貨流向和發(fā)票管理，即可快速鎖定出現問(wèn)題的批次全部回收。如果舍棄國家對醫藥生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)渠道的管理，舍棄企業(yè)對自身生產(chǎn)和銷(xiāo)售的管理，僅僅依靠技術(shù)實(shí)施管理，就和電商拋棄正常的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)理念，僅僅依靠資本和技術(shù)，用大手筆的硬件投資和大手筆的紅包猛砸，最終培養出無(wú)數千萬(wàn)億、百萬(wàn)億級別的商業(yè)巨嬰，卻難以實(shí)現最起碼的經(jīng)營(yíng)持平這一企業(yè)經(jīng)營(yíng)及格線(xiàn)一樣，給行業(yè)和企業(yè)，給投資人造成巨虧，自身出現的質(zhì)量、服務(wù)和管理問(wèn)題同樣多多。如果把醫藥行業(yè)的監管事宜交給一個(gè)不盡了解行業(yè)、不盡了解經(jīng)營(yíng)管理和行業(yè)管理的商業(yè)機構，受損傷的將是整個(gè)行業(yè)。即使阿里退出，所有數據均儲存在阿里云端，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)隨意調取和倒賣(mài)消費者個(gè)人信息、通訊錄、支付信息、銀行卡號以及商家和企業(yè)的商業(yè)數據的不正當行為必須立法禁止，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須恪守商業(yè)道德的準則和底線(xiàn)。
以行業(yè)管理視野看待
電商講用戶(hù)體驗和性?xún)r(jià)比，如果讓用戶(hù)多增加一項點(diǎn)擊感到繁瑣，都會(huì )即刻修正。更多推崇免費升級，而非重新購置設備。增加一個(gè)碼，不僅增加掃碼工作量，更加重生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負擔，需要重新添購設備，增加人員和預算。整個(gè)行業(yè)為此投入幾十億甚至更高昂的成本和代價(jià)，取得的效果未必就比之前的方式具有顯著(zhù)差異。在國家經(jīng)濟下行，醫改政策不利于企業(yè)生存發(fā)展的大環(huán)境下，為行業(yè)和企業(yè)合理節約資金和支出成本，避免羊毛出在羊身上，共同為民眾健康事業(yè)盡力會(huì )不會(huì )更好？如此大手筆僅僅是查到幾起套保和走票，而套保本身與生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)都沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，這和倒賣(mài)車(chē)票和專(zhuān)家號一樣，需要懲處的是票販子、號販子，而不是消費者。比套保更消耗醫保資源的是濫開(kāi)藥、大檢查，看完病留下的藥一大堆，有些不可避免出現轉讓?zhuān)瑯有枰獪p輕患者負擔。
無(wú)可否認，阿里做了很多公益事業(yè)，監管碼或許也是其中的一項。但同樣無(wú)可否認，阿里志在將醫藥第一大零售平臺納入懷中的事業(yè)野心，或許這才是各零售企業(yè)最大的擔憂(yōu)。僅僅是倒賣(mài)企業(yè)商業(yè)機密和數據，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)就已構成威脅。如果是阿里自己下場(chǎng)熱身來(lái)賣(mài)藥，憑著(zhù)野蠻人的三板斧，整個(gè)實(shí)體行業(yè)都會(huì )遭受重創(chuàng )。實(shí)體行業(yè)重金投入產(chǎn)品研發(fā)和GMP、GSP改造，重金投入市場(chǎng)教育和培育，而電商通過(guò)狂轟濫炸的價(jià)格促銷(xiāo)并未增加企業(yè)的有效銷(xiāo)量，只是從實(shí)體店撬走了銷(xiāo)量。這樣的野蠻銷(xiāo)售方式歷來(lái)都有，企業(yè)直接把產(chǎn)品放到藥市上賣(mài)，自己搞竄貨，最終是產(chǎn)品長(cháng)不大，直接死掉。電商自身賠本賺吆喝，也不斷蠶食實(shí)體經(jīng)營(yíng)的利潤和效益，作為共和國利稅支柱的實(shí)體經(jīng)濟虧損面不斷加大，未來(lái)的商業(yè)業(yè)態(tài)就會(huì )集體堪憂(yōu)。如果互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也需足額向國家納稅，投資人嚴格考核其經(jīng)營(yíng)效益和運營(yíng)成本，斷然不會(huì )象今天這樣以游戲的心態(tài)天女散花做經(jīng)營(yíng)。國家在大力扶持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也需加強其規范性，健康運營(yíng)，正當競爭。對實(shí)體行業(yè)也需同樣加大扶持力度，和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣享受稅收減免政策，使兩者在同一起跑線(xiàn)公平競爭，相互促進(jìn)，不能讓納稅有限的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擊垮了照章納稅保國家的實(shí)體企業(yè)。一個(gè)企業(yè)的成功不能以不尊重行業(yè)規則、不尊重乃至傷害全體實(shí)體企業(yè)同胞作為自己的鋪路石。這樣的企業(yè)自身也在走彎路。
非常尊重馬董，并非阿里黑，只是希望行業(yè)和企業(yè)變得更好，更加良性發(fā)展。
信息來(lái)源：蒲公英
|
