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百強連鎖齊刷屏反對電子監管碼,其是藥店艱難處境的真實(shí)寫(xiě)照

日期:2016/2/4

醫藥云端信息:挖掘趨勢中的價(jià)值

文:點(diǎn)蒼鶴


今天,多家百強藥店連鎖發(fā)生罕見(jiàn)的集體刷屏,各家的官方微信號陸續發(fā)出內容相同或類(lèi)似的反對電子監管碼的聲明:(包括但不限于以下連鎖藥房)


山東漱玉平民大藥房▼

 


山東燕喜堂醫藥連鎖▼


浙江天天好大藥房▼

 

石家莊新興醫藥連鎖▼


四川德仁堂藥業(yè)連鎖▼



甘肅眾友健康醫藥連鎖▼


蘭州惠仁堂藥業(yè)連鎖▼



新疆泰康東方醫藥連鎖▼


藥店集體嗆聲電子監管碼,無(wú)非還不是為了利益,但其背后,反映的是藥店處境艱難的現狀。透過(guò)現象看本質(zhì),需要指出的是,藥店近年來(lái)幾乎沒(méi)能享受到醫藥政策的紅利,反而在此輪醫改中受損。


以下幾個(gè)要點(diǎn),供你參考:


1.【醫藥分開(kāi)的渠道和用戶(hù)之爭】醫藥分開(kāi)還未清晰,即便分開(kāi),估計多半會(huì )被醫藥電商或移動(dòng)醫療等線(xiàn)上項目拿走,藥店與之競爭,在渠道和用戶(hù)爭奪上,能有幾成勝算?


2.【基藥制度的價(jià)格優(yōu)勢】基藥紅利幾乎被基層醫療機構搶占,零差價(jià)率下,藥店沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢;


3.【分級診療的患者資源】分級診療,首診在基層,雙向轉診,大病不出縣,患者資源被根據政策優(yōu)勢、醫保優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢的醫療機構搶走;


4.【醫保資格】藥店長(cháng)期為醫保報銷(xiāo)問(wèn)題所制約,即便取消醫保審核,后續申請及協(xié)議也不見(jiàn)得簡(jiǎn)單;


5.【移動(dòng)互聯(lián)線(xiàn)下轉移線(xiàn)上】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷之下,藥店若不發(fā)展線(xiàn)上,消費者的購買(mǎi)和注意力會(huì )被分流,但發(fā)展線(xiàn)上自身條件有限。與醫藥O2O項目合作,自身淪為配藥點(diǎn)和送貨站,如以上都不具備則被邊緣化,腹背受敵,處境艱難。


種種不利因素,全部壓向藥店。電子監管碼作為藥品監管互聯(lián)網(wǎng)化、大數據化的產(chǎn)物,客觀(guān)上的確使藥店負擔加大,而其由代表移動(dòng)互聯(lián)的「外來(lái)人」--阿里健康運營(yíng),監管運營(yíng)者+藥品經(jīng)營(yíng)者兩者集于一身,更是為藥店反感。因此,電子監管碼不過(guò)是一個(gè)藥店集體反彈的導火索而已。


反觀(guān)工業(yè),為何少有質(zhì)疑電子監管碼的?也值得思考:


1.電子監管碼的投入沒(méi)有連鎖藥店大,負擔得起;與GMP改造的花費相比,更是不值一提,也就懶得提了;


2.可從中厘清長(cháng)期無(wú)法解決的產(chǎn)品流向問(wèn)題,比如控制竄貨,獲益;


3.可以從中優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理,比如加強對終端的管理,獲益;


4.還有什么?請你留言告訴我。

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