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國內熱點(diǎn)
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我國藥企國際化發(fā)展的6大經(jīng)典路徑

日期:2015/10/23

全球醫藥產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生快速變化,推動(dòng)中國企業(yè)國際化,已然成為新時(shí)期激活中國經(jīng)濟發(fā)展引擎的重要抓手。中國監管部門(mén)正逐步規范制藥企業(yè)的質(zhì)量體系,政策層面的調整提升了行業(yè)門(mén)檻,也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)與國際的銜接,作為企業(yè)又有哪些路徑把這條路走好走遠呢?


 


由于國內醫藥市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和國家鼓勵進(jìn)口的政策顯效,我國醫藥貿易順差在逐步縮小,“十五”期間醫藥出口額復合增長(cháng)率達37.77%,“十一五”期間,受?chē)H金融危機影響,外貿需求有所萎靡,復合增長(cháng)率下降到19.22%,到了2012年開(kāi)始,僅有個(gè)位數的增長(cháng)。2014年我國醫藥產(chǎn)品實(shí)現出口550億美元,同比增長(cháng)7.38%。


最近幾年,我國醫藥出口低速增長(cháng),藥企已不再滿(mǎn)足于單一的產(chǎn)品出口,而開(kāi)始選擇從更多方面、采取不同的路徑、通過(guò)不同形式的合作,去走好國際化之路。


路徑一:與國際制藥企業(yè)頻頻合作


 

跨國公司與中國企業(yè)的合作大于競爭?!痹诎⑺估抵袊跋愀鄣貐^總裁王磊看來(lái),競爭是良性的、提高彼此能力的過(guò)程。期待更多本土藥企跨出國門(mén),收購外企?!叭绻召彶涣送馄?,也可以嘗試收購外企的某個(gè)治療領(lǐng)域或某個(gè)產(chǎn)品,因為外企也在考慮退出一些成熟的治療領(lǐng)域。國內市盈率那么高,本土企業(yè)完全可以借船出海,與外企共同研發(fā)一定是提高創(chuàng )新能力的一條出路?!?/span>


路徑二:原料出口升級為制劑出口


 

早在11年前,浙江華海藥業(yè)就開(kāi)始布局制劑國際化發(fā)展戰略。經(jīng)過(guò)11年的深耕,目前華海藥業(yè)成為迄今為止全國第一家,也是目前我國唯一一家制劑規?;隹诿绹闹扑幤髽I(yè)。公司圍繞特色原料藥、歐美仿制藥、國際原研廠(chǎng)家合作等方式,在產(chǎn)品研發(fā)申報、質(zhì)量控制、規范市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )構建等多個(gè)方面均已具備成長(cháng)為全球一流仿制藥企業(yè)的條件。


那么制劑出口還需要做哪些工作呢?開(kāi)元醫藥化工有限公司總經(jīng)理燕立波表示,一是提高研發(fā)能力;二是高度國際化,目前中國設備、人才、輔料都已經(jīng)有很好的基礎;三是持續的研發(fā)投入;四是產(chǎn)品線(xiàn);五是經(jīng)營(yíng)、管理、合作和認證。


路徑三:外延式并購打通國際市場(chǎng)




“隨著(zhù)公司現有業(yè)務(wù)和組織架構逐步理順,外延式并購將成為2015年的主旋律,有望打造更多利潤增長(cháng)點(diǎn)?!崩ニ幖瘓F董事長(cháng)何勤不久前透露。


昆藥集團出資2.94億元收購已經(jīng)占股50%的中外合資子公司昆明貝克諾頓(KBN)49%股權,并將在未來(lái)繼續通過(guò)旗下的美國子公司KBN國際收購余下的1%股權,整體交易完成后,公司將控制KBN100%股權。昆藥集團的收購戰略則被業(yè)內點(diǎn)評為“通過(guò)全面控制KBN打通了一條與國際化大公司深度合作、進(jìn)入國際市場(chǎng)的道路?!?/span>


路徑四:全球視野下研發(fā)真正的新藥


近年來(lái),全球重磅藥物不斷出現,如去年吉利德上市的丙肝藥物Sovalid,上市一年后銷(xiāo)售額就達到160億美元,這在整個(gè)醫藥史上是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。在恒瑞醫藥董事長(cháng)孫飄揚看來(lái),“只有自主創(chuàng )新,為中國老百姓提供用藥保障,加快藥物開(kāi)發(fā),擁有自己的核心技術(shù),才能在新一輪全球醫藥市場(chǎng)競爭中不至于進(jìn)一步與世界水平拉大差距?!?/span>


通過(guò)1~2個(gè)全球創(chuàng )新藥,邁入美國市場(chǎng)是亞洲企業(yè)走向國際化的必由之路,是成為具有國際競爭力公司的前提。恒瑞近年來(lái)不斷將自主開(kāi)發(fā)的創(chuàng )新藥、新分子帶入歐美市場(chǎng),挖掘新的國際商機。


據介紹,2009年,恒瑞第一個(gè)治療糖尿病的DPP4抑制劑進(jìn)入美國;2013年,同樣也是該疾病領(lǐng)域的制劑GPR40進(jìn)入了美國FDAⅠ期臨床;2015年,腫瘤治療領(lǐng)域的HRE-2抑制劑也進(jìn)入美國Ⅰ期臨床。


目前,恒瑞已經(jīng)有19個(gè)原料藥、17個(gè)制劑產(chǎn)品分別進(jìn)入美國、歐洲和日本。這些品種已經(jīng)進(jìn)入高端市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。海外市場(chǎng)空間比國內更加廣闊,也有助于打開(kāi)公司市值的天花板。


此外,一些企業(yè)也在新品研發(fā)上增大了資金投入。正大制藥董事長(cháng)謝炳表示,“正大集團十分重視新產(chǎn)品研發(fā),并設立了新產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)。以2014年為例,研發(fā)資金投入占銷(xiāo)售總額的8%~9%。到今年上半年(至6月30日),我們的研發(fā)總開(kāi)支超過(guò)10多個(gè)億,占公司收入的13.7%?!?/span>

 

路徑五:中藥企業(yè)國際化的六大步驟



據世界衛生組織統計,目前在全世界有40億人使用中草藥治病,占世界總人口的80%,中草藥的開(kāi)發(fā)利用在未來(lái)的10年內將在世界上全面興起。


數據顯示,我國中藥出口的主要市場(chǎng)在亞洲、北美和歐洲,其中亞洲市場(chǎng)占據三分二的份額。近年來(lái),日韓兩國的中成藥發(fā)展日漸迅速,憑著(zhù)技術(shù)、資金等優(yōu)勢在全球范圍內推銷(xiāo),得到了不俗的成績(jì),已成為我國中醫藥國際化道路上的強勁對手,但市場(chǎng)份額低、國際競爭力弱、質(zhì)量標準低等因素卻一直困擾著(zhù)企業(yè)推動(dòng)中醫藥走向國際化。


 


有專(zhuān)家曾提出6點(diǎn)建議:對傳統中成藥進(jìn)行再開(kāi)發(fā)、制定中藥標準、保護和發(fā)展藥材資源、培養中醫藥人才、在國際上大力推行中醫藥文化、“以我為主保護特色”為主方向。中醫藥沖出國門(mén)將是藥企國際化發(fā)展未來(lái)不可或缺的一部分。


路徑六:“海歸”助本土企業(yè)開(kāi)闊國際視野



前美國FDA高級評審官、USP/WHO生物等效性PQM相關(guān)咨詢(xún)顧問(wèn)張袁超博士認為,中國藥企國際化的短板一方面是企業(yè)對法規的認識不夠透徹,另一方面,在全球注冊及合作研發(fā)中對藥物開(kāi)發(fā)過(guò)程的理解不夠深入。


近年來(lái),越來(lái)越多的“海歸”、“千人計劃”專(zhuān)家活躍在國內醫藥研發(fā)舞臺上,這些具備國際化視野的資深專(zhuān)家憑借多年的國際開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,在項目立項之初就對產(chǎn)品研發(fā)和申報策略、臨床計劃等進(jìn)行全盤(pán)駕馭。


張袁超博士表示,“國際化合作中,不少企業(yè)也是看重海歸專(zhuān)家,他們具備豐富的研發(fā)注冊經(jīng)歷,雖然各人背景不同,出發(fā)點(diǎn)不一樣,但對藥物開(kāi)發(fā)過(guò)程有嫻熟的理解。此外,通過(guò)長(cháng)期密切的國際間交流,也看到了國內研發(fā)人才的快速成長(cháng)?!?/span>



恒瑞以及華海最近三年的營(yíng)收都有上漲的趨勢,他們的國際化之路路徑又是如何呢?今年的第27屆全國醫藥經(jīng)濟信息發(fā)布會(huì )將于10月27-29日在江蘇泰州舉行,期間恒瑞副總經(jīng)理沈亞平以及華海副總經(jīng)理王杰將帶來(lái)《探尋中國藥企的國際化策略》主題演講,與大家分享企業(yè)的國際化之路的荊棘與成果,敬請關(guān)注。

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